香港莎莎预亏5亿发生什么事了？香港莎莎预亏5亿具体情况( 二 )
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本地直接供应有利于降低采购价格 ， 且香港作为贸易自由港 ， 商品几近零税率 ， 平行进口价格低 ， 促使港澳地区的店铺商品价格普遍低于专柜售价 ， 价格优势明显 。
【香港莎莎预亏5亿发生什么事了？香港莎莎预亏5亿具体情况】
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二、港澳地区趋于饱和 ， 其余地区普遍遇冷
公司销售网点主要集中在国内及东南亚地区 ， 目前公司共有274间销售网点 。
其中莎莎国际在香港及澳门的店铺数量最多 ， 从2014年的107间增加至2018年的118间 ， 占总数43% 。
其次是马来西亚的店铺 ， 从2015年3月的59间上升至19年3月的81间 ， 其中在18年-19年3月期间 ， 公司开店10间 ， 关店1间,占总数30% 。
而内地的店铺从2015年3月的62间逐年下滑至19年3月的54间 ， 其中在18年3月-19年3月期间 ， 开店7间 ， 关店8间 ， 占总数20% 。
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值得一提的是 ， 莎莎国际在各个地区店铺的销售策略各有差异：
（1）香港及澳门地区因租金、地段、人流的因素 ， 考虑于旅游旺区增设新店 ， 以提高盈利能力 。
（2）在马来西亚地区店铺是扩展模式 ， 即通过加速开店增加滲透率 。
（3）中国内地地区店铺则是以优化店铺为主 。
公司2015年3月-18年3月的营业收入起伏不定 ， 从2015年3月的89.93亿港元下滑至17年3月的77.46亿港元 ， 是近五年来的营收最低点 ， 随后缓慢增长至19年3月的83.76亿港元 。
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从莎莎国际主营业务地区销量来看：
（2）中国内地的营业收入从2015年3月的3.47亿港元 ， 下滑至2019年3月的2.88亿港元 ， 收入占比不到4% 。
（3）新加坡2015年3月-19年3月的营业收入不到3亿港元 ， 占比不到3% 。
（4）马来西亚的营收从2014年的3.40亿港元增长至18年的3.85亿港元 ， 占比从2014年的3.80%上升至18年的4.60% 。
（6）台湾地区在2015年3月-18年3月年的营收下滑明显 ， 从2015年3月的2.89亿港元下降至2018年3月的2.13亿港元 。
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以中国内地及台湾地区为例 ， 公司为摆脱对港澳地区高收入的依赖 ， 调整地区收入结构 ， 自2005年 ， 公司店铺扩张至内地市场 。
理想很丰满 ， 现实很残酷：公司在内地深耕近14年依然难以盈利 ， 在2016年3月-19年3月持续亏损1千万港元-4千万港元 。
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主要原因是产品注册程序繁琐 ， 产品推出速度较慢 ， 且对商品收取关税后 ， 导致产品价格上升 ， 不具备高性价比 ， 独家品牌产品销售疲乏 ， 公司无法发挥自身的核心优势 。
另外 ， 公司在台湾地区一直都处于亏损状态 ， 因此在2018年3月后公司决定全面关闭台湾地区的店铺 。
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