『』梁伟:为执行工作插上智能化、信息化的翅膀

计算机专业科班出身 , 有着10年执行工作经验的梁伟于2018年5月被任命为鞍山中院执行指挥中心负责人 。随着“智慧法院”建设的深入 , 梁伟有幸参与并见证了科技带给执行工作的变化 。
『』梁伟:为执行工作插上智能化、信息化的翅膀
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梁伟个人简历
梁伟 , 研究生学历 , 现任鞍山市中级人民法院执行指挥中心负责人 。1997年进入鞍山中院 , 先后在民二庭、研究室、行政庭、技术处、执行局等部门工作 , 2017年任该院执行指挥综合协调处副处长 。个人荣誉
荣记鞍山中院三等功1次 , 获评“鞍山市先进公务员”“鞍山市信访维稳先进个人”等荣誉称号 , 2020年1月被评为全国法院“基本解决执行难”工作先进个人 。让数据多说话 使执行指挥更科学更精准
“把左边图像放大”“中间屏幕的分格显示清晰度再调整一下”“实时视频信息回传信号频率再稳定一些”……1月6日一早 , 在新建成的鞍山市中级人民法院执行指挥中心内 , 梁伟正在对刚刚投入使用的执行指挥中心大屏幕进行调整 , 13米长的4K高清大屏幕 , 他在屏幕前走了十几个来回 , 为当天的执行指挥调度工作做准备 。
“从基本解决执行难工作开始 , 省高级人民法院对执行工作考核数据涵盖指标之多、计算之细前所未有 。为了及时发现工作问题及短板 , 向领导决策提供科学依据 , 我利用我所掌握的计算机知识 , 组织成立了全省第一个智能数据分析团队 。”梁伟称 , 分析团队的成立彻底改变了以往像小学生那样拿纸、笔逐个计算 , 花费几天时间才能完成统计的情况 , 如今从利用EXCEL表格 , 再到宏和数据库编程 , 不断完善升级 , 到几分钟即可自动生成报表 , 准确率100% 。
“让数据说话是前提 , 发现问题、处理问题是关键 。”梁伟告诉采访人员 , 去年某基层法院执行工作出现突出问题 , 在他的建议下 , 鞍山中院党组决定按照执行工作“三统一”原则 , 统筹全市精干力量 , 组建“临时执行局”进驻该法院 , 在短短一个月的时间里 , 该院执行工作排名从全省基层法院百名之外提高到前五十名 。让网络多延伸 使执行办案更快捷更高效
去年鞍山中院执行指挥中心就对接了全市的金融机构 , 让失信被执行人的财产无处遁形 。梁伟多次组织培训 , 让全市执行法官成为网络高手 。
据了解 , 在执行某标的额为1900余万元的系列案中 , 如按照原来的办案程序 , 不同承办人需分别上线查询 , 分别履行冻结手续 。而通过执行指挥中心统一查控 , 发现被执行人名下银行账户有存款1400余万元 , 由指挥中心快执团队直接将该笔款项冻结 , 在立案后不到5天就使该系列案件有了实质性的进展 。网络查控的不断延伸 , 带来了执行办案的加速度 , 2017年鞍山地区执行案件平均结案用时185天 , 2019年截至10月为95天 , 缩短近一半;2017年全年地区结案率66% , 2019年截至10月为88% , 提高了22个百分点 。让信息多管理 使执行管理更规范更智能
梁伟介绍 , 为了压缩权力空间 , 规范执行管理 , 执行指挥中心通过信息化手段 , 增加了“一案一账户”“执行款物精细化管理”“执行数据可视化”“执行案件繁简分流”等软件系统 , 使执行工作更公开、更透明、更规范 。
在此基础上 , 梁伟开始试运行了移动执行办案系统 , 并结合原有的执行单兵系统 , 打通了内外网壁垒 , 一部手机、一台便携式打印机即可随时完成异地的文书制作和电子签章等流程 , 让执行法官随时随地移动办案变成现实 。
同时 , 梁伟对于执行案件信访工作做到事无巨细 , 每一名来访者他都亲自接待 。一次 , 一名腿部残疾的来访者只能坐在地上的一个垫子上 , 梁伟看到后 , 二话不说 , 一屁股坐在地上 , 和来访者唠了半个多小时 。看着梁伟在冰冷的地砖上和他耐心交流 , 来访者感动得表示 , “我相信你 , 相信法律 , 我再也不来了 。”正是这种对待来访当事人的责任感 , 让2019年梁伟接待的千余名执行案件信访当事人均满意而归 。


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