周牧■摒弃民粹主义，是推进全球化的关键( 三 )
然而随着时代的变化 ， 过去一味追求低价格的消费者们开始更多地注重感性、个性和与生产者之间的互动 ， 使这些成为可能的大背景是模块化的工业生产进入了一个新的阶段 。模块化生产使非熟练工人也可以参与组装等工业生产活动 ， 是制造业供应链全球化的基础 ， 是发展中国家新工业化的前提 。今天 ， 模块化已经进化到可以与个性化设计叠加 ， 实现多样化、个性化的小批量生产 。在模块化的基础上 ， 生产者与消费者通过互动可以生产出更具有设计性和个性的产品 。
横山祯德：日本是一个模块化与个性化互动发展的先行国家 。一户人家建住宅就是一个好例子 ， 通过用户与设计师互动的个性化设计、工厂的模块化生产、现场熟练建筑工匠严丝无缝的拼装 ， 既实现了效率 ， 也实现了用户的个性化自我彰显 。
新型的制造业供应链是一个消费者与生产者互动的新体系 ， 制造业回归美国或者日本肯定不是简单的工厂搬迁 ， 而应该是在构建崭新的供应链体系 。
周牧之：可以想象未来的制造业 ， 一方面是像半导体芯片这样高技术含量核心模块的全球化供应；另一方面是在核心模块的基础上 ， 用户与生产者互动生产个性化的终端产品 ， 后者供应链的动线会既短又可视 。制造业向发达国家的回归 ， 其中很大一部分是向市场的回归 ， 是更进一步地走近消费者的回归 。即使没有特朗普 ， 没有新冠肺炎疫情 ， 这种回归也会发生 ， 这是制造业从交易经济向交流经济转变的一种表现 。
横山祯德：随着中国生产成本的上升 ， 一部分对利润空间敏感的制造业离开中国是不可避免的 。中国更应该重视的是先进制造业向发达国家的回归 。
重视数字化的同时也需要重视非数字化模拟技术 。例如 ， 光学镜头的生产很难实现完全的数字化 ， 需要模拟技术和数字技术的高度结合 。在这点上 ， 索尼、奥林巴斯等日本厂商把光学领域模拟技术的发展和传承当成核心竞争力 。
周牧之：制造业终端产品的生产将会越来越个性化 ， 越来越本地化 ， 但核心的元器件和模块却是需要全球供应的 。所以 ， 我就建议某科技集团企业集中力量攻关臭氧传感器 ， 如果能将其成本压缩到100美元以下 ， 可迅速推广臭氧在有人空间的应用 ， 遏制新冠病毒的室内传播 ， 而且通过向世界各地的臭氧设备生产厂家供应传感器 ， 可成为核心元器件的全球性企业 。
横山祯德：日本一个类似的案例是村田制作所的电容器 ， 市场占有率世界第一 。这个企业现在是全球领先的电子元器件制造商 。
周牧之：制造业的交流经济化是部分制造业向西方回归的本质 ， 实际上是一种市场取向型的回归 。因此 ， 中国的制造业要及时认识到这一点 ， 努力更新迭代 ， 加强与市场的沟通和互动 ， 重新定位自己在全球供应链中的特色 。值得欣慰的是 ， 中国已经不光有强大的制造业基础 ， 本身也拥有巨大的市场 ， 相信一定能在制造业的交流经济化中走出自己的新路 。
如何认识世界与彰显特色
周牧之：汽车制造的关键过去是发动机 ， 在电动汽车时代是设计 。
横山祯德：就连车门关闭时的声音也是一个重要的设计要素 ， 这个声音甚至对销售都有很大影响 。看得见的部分和看不见的部分的综合设计能力变得非常重要 ， 这里面包含有文化的特性 。例如 ， 意大利人能做出特别舒适的沙发 ， 但是要德国人做出更舒适的沙发就比较困难 。
周牧之：最近 ， 在欧洲比较擅长的感性领域 ， 日本厂商也开始获得很高的国际评价 ， 例如白葡萄酒、威士忌、巧克力等 。在日本理工科毕业女生最有就职人气的企业排名中 ， 现在食品关联企业很多 。感性丰富的女性愿意去这些企业 ， 是感性和文化彰显的一个表现 。
横山祯德：当今国际人员交往越来越多 。我认为 ， 其中特别值得重视的是有一定文化背景的专业人员的交往 ， 例如艺术家、建筑师、设计师甚至医生 。
