丰巢因5毛惹众怒具体什么情况?丰巢因5毛惹众怒具体情况( 三 )
丰巢变“封巢”后 , 物流网点增派快递员
王武汉是申通快递负责东新园小区的老板 , 他说 , 因为小区业委会和丰巢掐架 , 丰巢快递柜不让用 , 他不得不增派了人手 。
“这个小区一天大概六百个件 , 只需要两个快递员 , 现在得增加到3个 , 还得增加派送时间 , 还不能保证全部派完 。 ”王武汉向采访人员说 , 从个人生意角度 , 他认为双方应该各退一步 , 尽快启用快递柜 , 或者物业其他暂收点 , 否则长期下去他的派送成本将吃不消 。
从事多年快递行业 , 王武汉认为 , 丰巢收取快递柜引发争议 , 根本原因是业主对快递应该送到家的要求 , 与当前运价水平下快递员难以送到家的矛盾 。
“我们快递员一单只挣1块钱 , 如果每个件都派送到家 , 一天撑死送100多个件 , 一个月30天不休息 , 一个月挣4000元 , 这样的活儿没法持续 , 快递点会陷入一直招聘一直流失快递员的困境 。 ”王武汉说 。
“如果每单留给快递员的费用哪怕提高到2元 , 我们不要什么劳什子快递柜 , 我保证给业主送到家 。 ”但现实是 , 运费没有最低 , 只有更低 。
在当前1元每单的快递配送费标准下 , 快递柜出现后 , 快递员虽然每单花费了3-5毛不等的费用 , 但是业务量大了 , 而且大大降低了工作强度 。 王武汉说 , 从这个角度说 , 得承认快递柜存在的意义 。
但是 , 快递柜一旦对快递员和消费者两头收费 , 情形又另当别论了 。
上海小区再放第二枪
那么 , 有市场存在价值的丰巢快递柜 , 已经向快递员收了服务费 , 再加上订阅量巨大的丰巢的广告、丰巢商城等经营业态 , 已经具备了丰富造血能力 , 缘何还要向用户伸手收费呢?
丰巢给出的解释可以总结为一句:连亏多年 , 亏不起了 。
但是 , 上海中环花苑一篇爆火文章却从四个角度怒怼丰巢:亏损得不明不白 , 费收得稀里糊涂 。
从企业经营角度 , 丰巢从最初的萌芽到现在独霸近70%的市场份额 , 并非弱者 。 此外 , 丰巢具备多项造血能力 , 如向快递员收费、广告等 , 而以中环花苑小区的丰巢快递柜为例 , 丰巢一天含电费的场地费用据说只有十几元 。
从业务流程来说 , 快递件是用户和快递公司之间的契约关系 , 丰巢介入 , 属于“横插一脚“的角色 。
中环花苑小区业主们公开信还认为 , 丰巢所说“12小时免费时段是经过大数据测算的合理值” , 属于“偷换概念” 。
公开信发出后 , 点击很快达到10万+ 。
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中环花苑小区业主向丰巢提出两大诉求
5月10日 , 上海一家媒体采访的快递员表示 , 丰巢两头吃饭(向快递员和业主都收费)的行为 , 是“过分追求收益” 。
另一位快递员说:“我早上6点钟就在投快递 , 晚上8点钟业主下班 , 早就超时了 。 如果业主买了4件东西 , 那么晚上就得付两块钱 。 我们已经付过钱了 , 业主再付钱 , 这不合理 。 ”
丰巢亏损的锅谁来背?
无论是快递员 , 还是业主 , 其实大家更关心的是 , 丰巢真的亏得那么惨吗?这个亏空该谁来填?
丰巢的成本中 , 主要是快递柜和入场费 。 快递柜制造商利富豪科技曾表示 , 场地费是快递柜难以为继的重要原因 。 国信证券甚至认为 , 快递柜的成本中 , 一半来自于对物业支出的租金 。
但物业是不是应该替丰巢的亏损背锅呢?Amos认为 , 丰巢给出的入场费数据区间太大 , 他们小区一年只有5000元 , 与媒体报道的8000-10000相差甚远 , 难道二三线城市会更多?
让小区物业背丰巢亏损的锅 , 在各方看来是物业难以承受之重 。 但是 , 账单最后一棒抛给了业主 。
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