E药经理人仿创结合怎么走？悦康征战科创板启示( 三 )
而今 ， 悦康药业经过两次成功转型已经在多个药物领域占据领先地位 ， 面对再次转型 ， 形势已大变 ， 需要更多的资金进行研发投入 ， 自给自足显然不是好的选择 ， 也不利于其发展 。 悦康需要资本市场的支持 ， 其实这也是正在转型创新的传统药企正面临的境遇 。
这一次 ， 悦康药业毅然选择了科创板 ， 意外但也不意外 ， 科创板的市盈率限制开放 ， 是风险也是机遇 ， 在做出选择的同时 ， 悦康已经坚定的选择了持续创新的道路 ， 做好了接受资本市场审视的准备 。
【E药经理人仿创结合怎么走？悦康征战科创板启示】当下 ， 中国医药产业正在进行一场历史性地转型升级 。 像悦康一样有品牌基础和销售规模 ， 市场资源丰富的传统医药企业征战科创板 ， 给行业诸多启示：这不仅让以仿制为主的中国医药工业企业看到一条通过资本支持转型创新的道路 ， 不至于说仿制药利润降低之后就被动遭遇市场挑战无还手之力 。 与此同时 ， 资本市场支持传统仿制药企业转型升级也是对供给侧结构性改革的贡献 ， 盘活优质存量资源 ， 是制药大国走向制药强国的必经之路 。 医药产业要创新 ， 要不断满足临床需求 ， 就要有扎实的产业基础 ， 中国医药产业的制造技术水平还有相当一段路要走 。
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