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『』“可穿戴+大健康”双风口加持，华米驶入软硬兼施新常态

『』“可穿戴+大健康”双风口加持，华米驶入软硬兼施新常态
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【『』“可穿戴+大健康”双风口加持，华米驶入软硬兼施新常态】文/陈纪英
版面/大海
尽管年届古稀 ， 见惯了大风大浪 ， 但新冠肺炎疫情一来 ， 联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯还是连声悲叹——“新冠病毒大流行是自二次大战以来最严重的全球危机 。”
假如古特雷斯把目光投向疫中上行的高科技行业 ， 他的悲观或许能减缓许多 。
比如可穿戴设备——在美国 ， 苹果最新一季度的财报中 ， iPhone营收同比下滑了7% ， 但可穿戴设备等板块同比大涨了23%；在中国 ， 刚刚发布财报的华米科技(NYSE:HMI)传来佳绩 ， 营收同比大涨36.1% 。
比如大健康产业——对疫情的恐惧让“大健康”成为了全民刚需 。根据预计 ， 中国大健康产业2020年有望超过10万亿规模 ， 而到2030年 ， 将达到16万亿 。
定位于“科技连接健康”的华米科技 ， 恰好站在可穿戴、大健康的风口交汇之处 ， 发表SCI论文——初步验证了可穿戴设备大数据有助预警新冠疫情 ， 与钟南山团队联手战“疫” ， 等等 ， 华米科技已经进入了“软”（大健康服务）、“硬”（可穿戴设备）兼施的新阶段 。
『』“可穿戴+大健康”双风口加持，华米驶入软硬兼施新常态
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这两大风口都有强烈的抗风险效应 ， 因此 ， 尽管受累于1月、2月份的停工停产 ， 影响了出货量 ， 但华米科技Q1季度最终疫中突围 ， 同比36.1%的营收增速 ， 也超过了此前22.6%到26.3%的业绩指引 。
借势两大风口 ， 乘风而起 ， 疫中突围 ， 可能只是华米科技走进高增长新常态的起点 。
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疫中突围 ， 逆势投入
查理·芒格说 ， 宏观是我们必须忍受的 ， 微观才是我们能够有所作为的——黑天鹅疫情的陡然而至 ， 是无法人为控制的 ， 2020年全球GDP增速可能从去年的2.9%下降到1%左右；但能否穿越疫情铁幕 ， 甚至逆势增长 ， 却是对企业实力的极致考验 。
其实 ， 华米科技同样也是受累于疫情 。但最终 ， 华米科技经受住了这场严苛的疫情大考 。从2017年Q1至今 ， 华米科技连续4年的营收高增长曲线依然陡峭 。
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高增长之下 ， 华米科技底气十足 ， 逆势增加技术投入、品牌投入 。
遭遇疫情后等黑天鹅事件后 ， 蛰伏收缩是通常的过冬法则——但硬核的行业龙头 ， 却敢于反其道为之——好产品和好服务是穿越风险的盔甲和底气 ， 技术力、品牌力则是企业最能依赖的免疫力 。
英国前首相丘吉尔曾有句名言——“不要浪费每一场危机” ， 在剩者为王的互联网行业 ， 当黑天鹅来临 ， 行业收缩过冬 ， 企业竞争减少 ， 头部企业加大投入、逆势扩张的边际收益 ， 反而是最高的 。
虽然这些投入可能会影响到短期的业绩 ， 但对于企业的长期突围和确立核心竞争力来说 ， 却至关重要 。
华米科技就是其一 。在Q1的企业支出中 ， 研发、营销是增幅最高的两块——显然 ， 华米科技在加码“投资未来” 。
财报显示 ， 今年第一季度 ， 华米科技的研发费用同比大涨了63.5% ， 增至人民币1.183亿元 ， 而去年同期这一数值仅为7240万元 。
这些增加的研发费用 ， 主要用于勾画华米的第二条增长曲线——大健康领域 ， 包括算法 ， 云服务 ， 芯片研究和新产品开发等等 。研发红利将持续缓释 ， 一系列新产品有望在接下来的二、三、四季度面世 。


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