汽车谁是前浪不重要,哪吒汽车只想做好自己的后浪( 三 )
在中国 , 哪吒汽车先于传统车企迈出了这一步 。 这一步 , 迈出得不计成本 , 毫无顾虑 , 或许只有后浪才会在做出这样的决定时不去考虑那些与生命无关的财务问题 。
哪吒U采用了人体呼吸浓度分析技术 , 通过高精度传感器探测密闭车厢中呼吸浓度的比例波动 , 并协同整车信息自动识别车内生物遗留 , 在车辆连接终端做出报警提醒 。 当车主锁闭车辆时 , 隐蔽在车内的传感器便会开始工作 , 当发现儿童或者宠物被遗留在车内时 , 系统便会通过高速且稳定的LIN网络技术发出报警信号 , 云端后台接收到信号后便会持续地通过手机APP、短信与电话对车主进行预警 。 在哪吒汽车的规划中 , 未来这一功能还将在OTA的支持下持续拓展车辆的本地功能 , 将实现车辆自动启动应急模式 , 以确保被遗留在后座的儿童与宠物的生命安全 。
本文插图
你还记得自己是为谁而浪吗
汽车品牌的前浪们在过去的时间里不断地在描绘着他们的用户画像:高学历、高收入的成功人士 。 于是 , 为了满足这部分用户的需求 , 它们的产品也在稳妥地力求完美 , 与其相反的一面便是对创新所持有的迟疑态度 。
后浪们的世界 , 前浪或许很难理解 。
新一代的主力消费人群已经是90后乃至95后 , 零零后也已经有了驾照 , 很快就要成为购车的主力人群之一 。 这一代年轻人和哪吒汽车品牌一样 , 不在意过往的成绩 , 他们更加在意自己内心的感受 , 更加自我与无畏 , 不惧挑战甚至主动去拥抱挑战 。 他们还没有来得及被打上高学历、高收入的标签 , 更加醒目的是敢为人先、敢于突破常规、敢于率性自我、敢于挑战一切不可能 。
新一代的消费人群需要哪吒汽车这样的智能电动汽车品牌 , 哪吒汽车也需要这样一群与自己品牌精神相契合的年轻人 。 哪吒汽车 , 只为后浪而浪 。
年轻人就要有年轻人的营销模式 。 线上购车 , 这一看似被前浪们玩腻了的花样被哪吒汽车玩出了新意思 , 通过年轻化、互联化以及数字化多个维度构建了汽车新零售的模式 , 先后入驻天猫、京东汽车商城、优品车、苏宁易购、大搜车等新零售平台 , 为用户提供了多元化的购车与用车体验 。 此外 , 哪吒汽车还本着要浪一起浪的原则 , 开启了云店合伙人计划 , 为网络达人、经纪人等具备私域流量的用户搭建了一个在线零售平台 , 合伙人仅需通过介绍用户购车便能实现零投入全国带货 , 背后的支持全部由哪吒汽车提供 。 如此一来 , 哪吒汽车的用户又变成了哪吒汽车的销售渠道 , 形成了强有力的裂变模式 。
总是有人愿意说“长江后浪推前浪 , 前浪死在沙滩上” , 事实上 , 前浪与后浪都是这片汪洋中的浪花 , 不要以为后浪为谁而浪 , 它为自己而浪 , 也为前浪而浪 。 就像哪吒汽车一样 , 它的用户包括但不仅仅限于那些年轻人 , 身为前浪的你如果同样有一颗年轻的心 , 只需投身其中也会化身后浪 。 后浪的乐趣 , 此刻你体会不到 。
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