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中国物业40年，才刚刚走完了第一步( 三 )

中国物业40年，才刚刚走完了第一步
比起欧美三大行在亚太地区的增值服务占比稍低而基础服务占比较高（单位：亿美元）数据来源：三大行年报 ， 国泰君安证券研究另一方面 ， 国内行业龙头正在加速追赶 。以业内龙头中海物业为例 。 公司在持续拓展物业管理规模的同时 ， 也在加大增值业务的投入 ， 公司的增值服务保持较高增速 ， 2019年收入较2018年大幅上升50.7%至港币13.5亿元 。 其中 ， 以“兴海物联”为首的工程服务和以“优你互联”领军的社区资产及服务营运平台营收均大幅增加 。中国物业40年，才刚刚走完了第一步
营收75%来自物业管理服务增值服务占比在逐年增加 。 数据来源：公司公告 ， 国泰君安证券研究此外 ， 作为线下流量的重要入口 ， 智慧社区也成为互联网巨头们相继加码的领域 。2016年蚂蚁金服的支付宝智慧社区 ， 2017年腾讯的海纳社区已经如火如荼地展开 。中国物业40年，才刚刚走完了第一步
物业企业只有借助互联网转型才能抢占智慧社区流量入口 。 数据来源：《智慧社区下的智慧物业》目前AT整体的路线还是开放平台 ， 聚合生态各方的力量抢占社区流量 ， 而物业企业只有借助互联网转型进行数字化运营 ， 才能抢占智慧社区流量入口 。未来 ， 随着越来越多的物业服务企业借助互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术进行跨界融合 ， 尤其5G时代的来临 ， 物联网的发展将会给智慧社区带来更“智慧”的一面 ， 推动中国物业行业从低效人工密集式动输出 ， 向高效集约型现代服务模式的逐步转变 。中国物业40年，才刚刚走完了第一步
创新技术不但能降低物业企业成本同时能提升工作效率及服务质量 。 数据来源：中指研究报告 ， 国泰君安证券研究本文来自微信公众号：国泰君安证券研究（ID：gtjaresearch） ， 作者：国泰君安地产团队


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