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音乐新版权时代，在线音乐平台“围城”难解( 三 )


谈到付费听音乐的问题 ， 网易云音乐同样如此 。 根据网易公布的2019年第四季度财报显示 ， 公司创新与其他业务板块净收入为37.2亿元 。 考虑到创新与其他业务板块中包含了网易CC、E-mail、网易读书等业务 ， 网易云音乐的营收能力也相对有限 。
如今 ， 随着国内短视频市场的崛起 ， 对于音乐版权焦虑的不再只有在线音乐平台 ， 抖音、快手等同样需要大量的音乐版权 。 而当竞争者越来越多 ， 版权费用自然会水涨船高 。
根据此前相关媒体的报道 ， 2018年网易云以3年5亿元的价格获得华研国际的独家版权 ， 平均下来一年的费用高达1.67亿元 。 而在2015年阿里与华研国际签下独家版权时的年费 ， 仅为2000万元 。 3年的时间 ， 独家版权的年度成本增加了8倍有余 。
行业内都知道 ， 华研的曲库没有超过2000首 ， 这样量级的曲库但年费增长却恐怖如斯 。 另外 ， 版权费用的暴涨也给相关平台带来了巨大的成本压力 。 在今年2月底网易财报发布后的电话会议上 ， 丁磊直接表示：“我们希望在未来能够回归一个合理、理性的版权费用 。 ”
由此可见 ， 他对当下国内市场音乐版权市场疯狂烧钱态势的不满 。
拥有更多版权的腾讯音乐也在面临成本的增长 。 根据财报数据显示 ， 过去一年来腾讯音乐的成本在不断上升 ， 四个季度的相关成本支出分别为37.03亿元、39.57亿元、42.96亿元、48.1亿元 。
音乐版权争夺下的成本不断上升 ， 付费用户占比却增长迟缓 ， 如此状况下的国内在线音乐平台 ， 只能通过其他方式获得盈利的可能 。
将手伸得更长
音乐新版权时代，在线音乐平台“围城”难解
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和网文领域一样 ， 国内的在线音乐平台做的都不只是纯粹的音乐生意 ， 社交以及音乐产业上下游的买卖 ， 它们都在插上一脚 。
目前社交娱乐是腾讯音乐最主要的收入来源 。 今年一季度的社交娱乐业务占腾讯音乐总收入的67.6% 。 而长音频业务 ， 则是腾讯音乐为自己立下的下一个盈利目标 。
4月23日 ， 腾讯音乐发布长音频战略 ， 以酷我音乐旗下酷我畅听作为最先的尝试 ， 开始打造长音频品牌 。 在此之前的3月份 ， 腾讯音乐还与阅文集团达成战略合作 ， 提出将共同孵化阅文旗下的网络文学IP ， 增加有声读物内容的供应 。
目前在长音频领域的荔枝、喜马拉雅、蜻蜓FM等平台 ， 已经拥有非常明显的优势 。 根据中研产业研究院的数据显示 ， 截止去年11月30日 ， 喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家的月活用户分别为6860.36万、4367.15万和2308.63万 。
其中 ， 荔枝已经在今年1月17日成功登陆纳斯达克 ， 成为“在线音频第一股” 。 而通过其财务状况可以略窥目前国内长音频市场的发展现状 。 根据荔枝公布的2019年业绩报告显示 ， 2019年全年荔枝营收11.806亿元 ， 同比增长47.8%；通用会计准则下 ， 归属于普通股东的净亏损为10.73亿元 ， 2018年同期为净亏损2.255亿元 。
显然 ， 作为“在线音频第一股”的荔枝 ， 主要收入来源是在线音频娱乐版块 ， 即直播打赏 。 据该财报显示 ， 2019年四季度这块业务贡献了3.604亿元的营收 ， 占到总营收的98.66%；四季度 ， 荔枝每月付费用户占月MAU的比例分别只有0.69%、0.7%、0.82%、0.84% 。 尴尬的情况 ， 依旧呈现于在线音频市场 。
可以看到 ， 目前长音频领域用户付费的意识要远低于在线音乐市场 ， 而且其收入结构相较于后者更加不健康 。
对于腾讯音乐而言 ， 它想要的不是一个新的直播收入渠道 ， 而是实现音频领域的全面覆盖 。 但是现阶段的长音频市场 ， 似乎并不能让这种愿望得以实现 。
类似试图打破困境的举措 ， 同样体现在网易云身上 。
此前网易云音乐通过社区模式不断沉淀用户 ， 建立了良好的社区氛围 。 但这一切都是建立在“有歌可听“的基础之上 ， 因此网易云一直都在努力补齐自己的版权劣势 。 特别是在去年阿里7亿美元加持之后 ， 网易云在版权的争夺上才变得“大方”起来 。


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