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大众日报客户端·海报新闻大众锐评丨淄博三“天”：书记下馆子背后的民生问题( 二 )


理念和创意 ， 都是“脑子的问题” 。 脑子的问题 ， 在办公室里想 ， 想不出来；在文件里找 ， “晃晃行晃晃不行”（淄博方言 ， 有时候行有时候不行） 。 很多时候 ， 要走出去 ， 要深入基层 ， 还要换个场景 ， 找到淄博的“思想碰撞场” 。
这种“思想碰撞场” ， 可以是显现的、刻意的 ， 比如新材料论坛、齐文化论坛 ， 也可以是隐性的、生态的 。 夜经济的重要功能之一 ， 就是成为隐性的、生态化的“思想碰撞场”；具体载体 ， 是以咖啡馆、酒店、茶馆为代表的餐饮业 。
仔细想想 ， 有多少协议 ， 是完全在谈判桌上谈成的？谈判桌的主要作用 ， 是签署协议 。 但前期的大量工作 ， 真正起作用的 ， 是“８小时之外”场景 。
原因很简单 ， 这种场景下 ， 人更容易合作而不是对抗 ， 做出让步 ， 才会达成一致；人也更放松 ， 更容易冒出灵感 ， 对一些“水火不容”、谁也不让步的问题 ， 更容易找出“第三条路径” 。
明白了这些 ， 你就知道为什么北上广深咖啡馆那么多 ， 人们那么喜欢夜生活了 。 这不仅仅是生活方式问题 ， 更关键的是 ， 商人、老板们给自己换了场景 ， 工作效率更高了 。 咱淄博人在办公室加班到半夜12点 ， 头昏脑涨、脑子越来越不灵光 ， 效率越来越低；人家喝着咖啡就把事情给办了 ， 还落个“脑子灵光”的名声 ， 你说 ， 咱是不是也太悲催了？
所以 ， 夜经济绝不是“领导让你出去玩”这么简单 ， 也不仅仅是拉动点GDP的事儿——其实这么费事搞夜经济 ， 还不如引进一个大项目拉动的效果好；更关键的 ， 是要形成淄博“８小时之外”的生态场 ， 让点子、创意甚至合作意向 ， 在这些场景中生根发芽 ， 形成自觉自发的引导力量 。 这种自发的“思想碰撞场”和党委政府主导的新材料论坛、齐文化论坛等形成有效互补 ， 淄博人的理念、创意 ， 才能真正活起来 。
第三个“天” ， 是“青天”：政策的持续性是民营企业的“青天” 。
夜经济的主体 ， 是民营企业 ， 很多甚至称不上企业 ， 说白了 ， 就是挣俩小钱 ， 养家糊口而已 。 指望他们大规模拉动经济 ， 显然其力不能支；但他们外关乎百姓食品安全 ， 内关乎自家生活水平 ， 是重要的民生 。
他们虽然微不足道 ， 但很多人却和一些私企大老板一样 ， 有着共同的担心：最怕政策变化 。 今天还支持你发展 ， 明天政策一变 ， 给你取缔了——这样的环境 ， 就没人敢投资兴业了 。
政策的持续性 ， 十分重要 ， 对一些处在一些“盈亏临界点”的企业而言 ， 政策就是生死线 ， 马虎不得 。
经济能不能发展起来 ， 有两个相反相成的理念 ， 第一个是活 ， 观念要活 ， 思维要活；第二个是死 ， 定好的东西要“死” ， 坚守的底线要“死” ， 提前设好高压线、警戒区 。 这两点把握好了 ， 企业家、小老板乃至个体户们才能放心大胆地干下去 。 既不“活”又不“死” ， 那恐怕真的就没人想干事创业了 。
【大众日报客户端·海报新闻大众锐评丨淄博三“天”：书记下馆子背后的民生问题】（大众日报客户端采访人员 马景阳 高金国 报道）


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