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■错过B站的投资人：我眼中B站的天花板与终局

■错过B站的投资人：我眼中B站的天花板与终局
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在成为一线互联网公司的路上 ， B站的位置颇为微妙：和抖音快手、长视频网站爱优腾 ， 社群类产品知乎、小红书都不可避免地会交汇上 ， 而随着B站的出圈 ， 竞争只会更加白热化 。
在百亿美金市值前徘徊的B站 ， 正站在关键的节点之上 。
对外 ， 抢地盘的斗争在所难免 。娱乐消费的战争已经进入零和博弈阶段 ， 在B站看鬼畜、在抖音刷萌宠、在快手看直播、在淘宝上逛街...花在一个产品上的时间多了 ， 意味着另一个就会变少 。
各赛道看似不同的产品 ， 正在进入全方位的大混战 。
同时 ， 新的两极已经产生——4亿日活的抖音 ， 3日日活的快手 ， 他们不仅把第二梯队的玩家甩在身后 ， 还在不断加码直播、长视频、短视频、游戏 ， 当自己的疆土占满 ， 不得不去进攻他人的领地 。
在成为一线互联网公司的路上 ， B站的位置颇为微妙：和抖音快手、长视频网站爱优腾 ， 社群类产品知乎、小红书都不可避免地会交汇上 ， 而随着B站的出圈 ， 竞争只会更加白热化 。
对内 ， B站也面临着不小的考验 。能否在出圈的进程中保持平衡 ， 让文化内核不被稀释；能否维护良性的创作者生态 ， 让up主不流失到其他平台；能否把商业化做好 ， 在巨头的斗争中守住壁垒...这些问题的答卷 ， 都关乎B站的未来 。
为了更好地理解快速变化中的这家公司 ， 投中网采访了辰海资本合伙人陈悦天 。
陈悦天是B站长期的观察者 ， 早在2012年 ， 他就认识了创始人徐逸 ， 他们第一次见面是在一家拉面馆里 ， 当时西装革履的陈悦天 ， 面对一身短裤T恤的徐逸时 ， 印象深刻 。虽然没有成为B站的投资人 ， 让他感觉很“悔恨” ， 但他上市之初就买入了B站的股票 ， 并一直持有 ， 而在投资标的等方面 ， 辰海资本与B站也有合作 。
在和陈悦天的对谈中 ， 我们聊到了B站所面对的竞争格局、天花板以及可能性 。他认为B站在长视频领域 ， 对打爱优腾有明显的优势 。而随着视频类社区的代表B站的崛起 ， 传统的图文类社区将被逐渐没落 ， 知乎、小红书、公众号正在遭到冲击 。而B站面临的最大考验 ， 是如何在抖音快手的双雄之争中 ， 不被误伤 。
他还预言：“2020年 ， 中国的视频行业会有大变局” 。而中国视频平台的格局震荡 ， 也关乎B站的命运 。
以下是陈悦天与投中网的对话:关于B站的里程碑和形态
采访人员：B站一度跨入百亿市值 ， 你看到是什么感受？
陈悦天：这意味着B站开始进入百亿美金市值的联盟名单 。参考爱奇艺的市值来看 ， 以百亿美元市值为线 ， B站已经成为了中国排名前几的视频网站 ， 这也代表着B站正式进入中国长视频的主战场 。
采访人员：所以这是“小破站”的里程碑 。
陈悦天：绝对是里程碑 。B站再往上走 ， 会碰到两类明显的敌人/对手 ， 一类是长视频网站 ， 所以说百亿美元是个坎 ， 这表示它进入了中国长视频网站的最核心的估值区间 。
如果B站能够从百亿美元往上再走一百亿美元 ， 基本上长视频网站都是被甩后面了 。接下来往上是短视频 ， 前面有两座大山 ， 抖音和快手 。
采访人员：很多人把B站视为Chinese YouTube ， 你怎么看？你认为B站是什么？
陈悦天:我觉得B站现在慢慢变成一家全媒体公司了 。从视频、文字、图片、到小型的社交网络 ， 它都有 。实际上 ， 你观察传媒行业里的大公司 ， 几乎都是全媒体公司 ， 最上端有自己的IP ， 中端是全媒体渠道 ， 末端有多种变现方式 ， 而B站正在标准地走在这条路上 。
采访人员：就目前的形态而言 ， 你觉得它最接近于什么？
陈悦天:它现在看起来还挺像一个YouTube的 。因为B站上主要的视频都是up主生产的3~5分钟的内容 ， 这是最核心的 。这类视频可以涵盖各个知识门类、经验类的内容 ， 这也是YouTube比较重要的一个功能 。你看现在的视频号、抖音上面 ， 其实不太能够承载这种有完整的叙述逻辑、前后关联的内容 ， 而这一类内容是B站非常独特的 。


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