【夸克】阿里巴巴加码搜索，巨头战场迎来“后浪”夸克( 二 )
虽然从首屏页面上并看不出如此大的差别 ， 但这次升级意味着团队对整个产品的思路发生了重要的变化
之所以动如此大的手术 ， 除了不断增加的用户需求 ， 郑嗣寿和团队察觉到以往“相对冷静”的搜索市场进入到2018年下半年后 ， “突然变热闹了”
外在的热闹是巨头加入 ， 2018年字节跳动扩大了搜索的技术团队投入 ， 头条百度的搜索大战山雨欲来
团队坐下来认真进行分析一个结论逐渐开始展现：构成搜索引擎基础的技术与内容本身都在发生着明显的变化搜索引擎新的机会来了
在郑嗣寿看来 ， 过去的3~5年里 ， AI得到了巨大发展 ， 夸克所在的UC事业群也开始大量采用语音识别、图像识别等新技术 ， 许多产品团队都在思考人工智能如何与自己的产品相连接 ， “搜索其实就是最大的人工智能产品不管从产品形态和为用户提供价值的方向 ， 它都具备成为下一代智能搜索产品的雏形”
另一个大的变化来自于内容 ， 在过去三五年间 ， 文字、图片、视频等各类型内容出现爆发式增长 ， 为新的搜索引擎提供了足够多的内容支持
这让团队决定将主要精力聚焦于做好搜索这一件事上
但 ， 想要做好搜索并不是一件容易的事情一位搜索引擎行业专业人士对《中国企业家》分析 ， 搜索引擎有着三个重要壁垒：
其一是技术眼下虽然有一些开发组件 ， 开发一个入门级的搜索引擎并不难 ， 但是一旦做大就涉及到数十亿甚至数百亿网页 ， 这就需要极强的对超大规模数据处理能力；
第二个壁垒是数据搜索引擎是人用的越多越聪明 ， 它可以使引擎提供更精准的答案占据了七成以上市场份额的百度单单在这一项上就拥有别人难以比拟的优势 ， 这也成为能百度击败其他对手的武器之一；
第三个壁垒则是内容这是移动互联网时代“信息孤岛化”后出现的更新壁垒 ， 拥有别人所没有的内容生态 ， 将在新一轮的搜索战争中拥有更大的优势
能跨过这三个壁垒的 ， 基本都是巨头 ， 因而通用搜索引擎从来都是巨头征伐的战场
百度、雅虎搜索、谷歌、腾讯、阿里巴巴、360搜索乃至背靠搜狐的搜狗 ， 彼此之间暗战征伐 ， 李彦宏、马云、马化腾、张朝阳、周鸿祎、王小川、宿华等等名字都曾与一场场与搜索有关的战斗相关 ， 几乎串联起了半部中国互联网历史
执念之下的“小而美”
夸克搜索背后站着的是阿里巴巴
而想要理解夸克搜索 ， 就必须先要把它看成一款阿里巴巴体系内的产品 ， 从阿里巴巴对于搜索引擎的执念开始
阿里巴巴进军搜索时间并不算晚2005年8月 ， 阿里巴巴收购了包括雅虎搜索技术等在内的雅虎中国全部资产 ， 3个月后推出全新的搜索引擎 ， 为此喊出了“中国人做出的最好的面向全世界的搜索引擎” ， 压过了百度当时“中国人最好的搜索引擎”的口号
阿里巴巴之所以对搜索引擎如此重视 ， 是因为在PC互联网时代 ， 搜索引擎是流量分发的最重要途径之一 ， 阿里巴巴旗下的淘宝等平台需要搜索引擎这样的流量入口
热爱流量的阿里巴巴和马云不能接受的是 ， 手中的流量无法为自己掌控 ， 更无法接受的是流量这个生死线被捏在竞争对手手里 ， 况且还是一个伺机进攻自己领地的对手2008年9月 ， 淘宝不惜代价屏蔽了百度
但阿里巴巴收购雅虎中国的交易并不成功 ， 团队整合极其痛苦 ， 甚至被阿里巴巴创始人马云称之为“阿里巴巴1001个错误”之一2010年后 ， 雅虎搜索被阿里巴巴放弃
也正是在2010年的8月 ， 阿里巴巴、云锋基金（马云为主要出资人之一）和搜狐董事局主席兼CEO张朝阳联合出资成立了新公司搜狗 ， 再次在搜索战场押上筹码 ， 然而2012年7月 ， 这场合作闪电结束 ， 阿里巴巴离场退出
2009年4月 ， 酷讯网创始人陈华加入阿里巴巴担任大搜索部门负责人 ， 负责搜索引擎的研发 ， 不过这个搜索引擎与当时差不多同时启动的云计算深入绑定 ， 直到2013年2月 ， 阿里云搜索才正式对外推出其间的2010年10月 ， 上线了“一淘网” ， 发展垂直商品搜索业务
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