【夸克】阿里巴巴加码搜索，巨头战场迎来“后浪”夸克( 四 )
淡化广告算是另一个重要的减法选择搜索竞价排名差不多算是过去20年间互联网里最快捷最有效的变现方式 ， 但它同时也极富争议 ， 尤其是涉及到医疗等领域的关键词竞价排名上更是如此
“当广告一直放在最前面时 ， 产品其实很难有大的动作进行突破和创新”团队把这一想法在事业群内部提出时 ， 随即就得到支持
郑嗣寿将“减法”称之为聚焦 ， 也就是说从产品表面看起来像是“减法” ， 而它的核心是聚焦 ， “不管是产品设计 ， 还是在AI能力上探索都是围绕搜索的智能工具上布局 ， 聚焦把主动信息获取搜索这么一件事做透做好”
极简 ， 在郑嗣寿看来反而是一种更大的挑战极简意味着用户的注意力将会极其集中 ， 此时如果不能满足用户的需求 ， 用户也不会留下来“总体来说 ， 极简是最难做的一件事情”
减法之外 ， 更重要的是加法 ， 也就是分别在技术与内容的加法
从技术上而言 ， 加法表现在对于AI技术的大量应用 ， 诸如基于深度学习技术的自然语言处理、智能语音、机器视觉等等技术的应用
由于融合了语音交互、机器视觉交互等 ， 这让对夸克搜索的使用不再局限于文字输入 ， 由此发展出AI识图搜索（如识别植物、食物卡路里含量等）、夸克宝宝（类似语音助理）、AI学习（拍照搜题）等功能
更重要的是利用AI引擎对搜索结果的优化 ， 目标是当用户进行搜索时就能给出答案 ， 或者第一个结果就是希望获取的消息 ， 而不用使用户陷入到庞杂的且充满陷阱的搜索结果之中为此一个产品设计细节是 ， 搜索出的第一个结果会进行预加载 ， 因为它往往就是用户所想要打开的链接 ， 这样当用户在打开时速度就会变得非常快
更重要的加法来自于内容
进入移动互联网时代后 ， 阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条等诸侯争霸 ， 一个个APP成为信息孤岛 ， 只有通过搜狗能搜索到微信内容 ， 今日头条的信息也只能在头条搜索获取 ， 搜索引擎们之间的竞争实质上已经演变为内容生态之间的争夺
夸克的优势毫无疑问在于对阿里巴巴体系里内容的链接 ， 郑嗣寿表示 ， “我们对于集团内部所有资源和内容的触达能力是优先的我们创新事业群内部（含UC、书旗小说、虾米音乐等）其实有大量内容 ， 另外在电商内容上的触达 ， 我们对淘宝的内容也是无缝触达的”
2019年下半年 ， 夸克尝试将网络上所有图书的知识链接到了自己的内容库里面 ， 一些在线化的数据完成后 ， 团队甚至继续尝试将没有在线化的图书进行在线化制作 ， 使这些知识能够上网这就使得在搜索一些知识时 ， 夸克搜索中会出现图书知识的聚合 ， 这成为它一个独特的内容
围绕着显示一部分高频场景的搜索结果 ， 团队也进行了优化比如在搜索感冒时 ， 首屏结果会直接展现感冒的症状、药品、治疗等 ， 向下归类展示感冒相关视频、图片、优质科普文章、图书聚合知识等等
虽然夸克表面看起来是一个纯粹的搜索工具 ， 不过它也在尝试建立起自己的内容生态工具的属性使用户更好更快地获得信息 ， 而建立起生态则满足人们连接更多的信息
“夸克的目标是前台极简、后台强大、生态繁荣”郑嗣寿表示
来源：被访者
“后浪”
夸克诞生时 ， 它处于阿里巴巴的移动事业群 ， 此后随着2016年阿里巴巴组织架构调整成为阿里大文娱体系的一部分
2019年6月 ， 阿里巴巴的组织架构再度进行了调整 ， 这一次 ， 夸克及其所属的UC ， 以及阿里大文娱部分板块被划进了新重组的创新事业群而这一事业群的主要使命就是为阿里巴巴探索下一代产品
夸克因此变得探索色彩更浓 ， 它在整个阿里巴巴的角色 ， 被定义为“以AI为基础 ， 探索新的搜索形态和产品化机会 ， 承担下一代搜索引擎的探索任务”
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