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印度疫情“过境”：印度骄阳下的中国手机厂商( 三 )


已在印数月的王硕告诉采访人员 ， “目前人员复工率在25%左右 ， 因为很多跨区员工 ， 大部分还没能回来复工 。 我们已经从国内进口了口罩机等设备 ， 自己可以生产口罩 ， 也会让员工的工位拉开一些距离 ， 同时会为所有员工安排核酸检测 。 ”
他续称 ， 目前看来印度市场需求强劲 ， 但下一步的动向依然要等待5月17日第四版印度封国措施的落地 。 “好多主力机都缺货 ， 我们想加快复工 ， 但现在招工还不太方便 。 希望接下来可以更快一些 ， 能够在这个月底复工率达到100% 。 ”
消费风向趋于谨慎
虽然恢复性消费涌现 ， 但行情已经与疫情前大不相同 。
“我们发现 ， 印度市场1500元人民币以下价位段的手机产品需求表现明显 ， 但2000元以上的机器销量并没有太大恢复 。 ”王硕告诉21世纪经济报道采访人员 ， 通过数据统计 ， 还有另一重发现——消费可能已存在降级态势 。
“通过数据来看 ， 一些用户上一台手机可能比目前新换机的机型价格还要高 ， 举例来说 ， 比如上一台是1500元价格段的手机 ， 现在变成了使用1000元的手机 。 ”王硕分析 ， 这可能与印度国内疫情尚未得到控制有关 。 尚看不到终点的疫情和隔离 ， 让消费者心态变得越发谨慎 ， 即使有换机需求 ， 也不敢花太多钱 。
贾沫有类似的分析 。 他指出 ， 西欧国家要求 ， 防疫封锁期间要按照80%以上比例的标准照常发放工资 ， 这对封闭在家的人群来说 ， 算是在积累财富 。 但一旦封锁结束 ， 政府补贴停止 ， 消费需求其实难以快速补足 。
“人们会担心 ， 疫情后会出现裁员潮 ， 消费倾向更加保守 。 因此我不认为会有很强的报复性消费 ， 但恢复性消费会存在 。 ”他进一步表示 。
根据Canalys统计 ， 全球在2020年第一季度中 ， 的确是强调性价比的厂商产品增长更明显 ， 这一定程度反映了消费者的态度 。 贾沫告诉采访人员 ， 比如小米旗下红米在整个西欧市场整体大跌的背景下 ， 依然获得了增长 ， 其间捕捉到不少华为因客观原因丢失的渠道份额 。
他进一步指出 ， 全球市场来看 ， vivo在Q1的增量来源也主要在性价比机型 。 如Y系列取得了更符合预期的表现 。
vivo的性价比子品牌iQOO（爱酷）则是在国内表现强劲 。 据Canalys统计 ， 爱酷在国内第一季度占vivo整体机型出货量的17% ， 但去年同期这一比例还只有6% 。
这意味着手机厂商的策略也需要快速调整 。 王硕坦言 ， 在印度封国之前 ， realme原本计划在今年初的基础上 ， 推出一些价位段继续上探的产品 ， 但目前看来 ， 思路要转换了 。
“我们正在考虑调整中低端产品线 。 ”他透露 ， 方向大约是短期内战略性放弃价格较高的产品 ， 而是往下沉的方向走 。
另一个原因在于当地税率进一步增加 ， 市场本就普遍面临着价格压力 。 3月印度官方提出将智能手机的GST税率（类似消费税）从12%上调到18% ， 4月1日起执行 。
作为高成长性市场 ， 印度有着明显的新兴经济体特征——对价格极为敏感 。 这种无差别的提升税率政策 ， 对当地手机市场生态会带来影响 。
“GST税率的调涨 ， 以及卢比对美元汇率持续下跌 ， 导致手机价格不得不上涨 。 ”王硕无奈表示 ， 从4月1日到现在 ， 手机售价都至少上调了50-100元人民币 。
看起来数额不大 ， 但放到千元级手机来看 ， 这就是高于1/10的影响购机因素 ， 恐怕会对更低价格段的手机产品或品牌带来销售冲击 。
据王硕介绍 ， 今年原本也是realme计划持续拓展线下渠道的时期 ， 疫情让这一计划有所延迟 ， 当然也面临着一些未来不确定性风险可能带来的影响 。
“疫情让我们的渠道扩张停止了 ， 今后会根据疫情后恢复的程度 ， 视情况而定地继续执行线下策略 。 目前来看整体乐观 ， 我们会持续推进 ， 但倘若出现极端情况 ， 策略会相应调整 。 ”他表示 。


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