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电商那些被IMS捧过的网红，干掉了多少广告公司？( 二 )


“目前看来 ， IMS最主要的增长引擎还是源于红人广告和电商市场的红利 。 未来这将是一个万亿规模的庞大市场 ， 我们占有稳定可观的份额 ， 这给IMS当前的市场价值提供坚实的基本面基础 。 ”
对于接下来的发展李檬也表现出充足的信心 ， 在他看来 ， 即将引爆的利润增长点 ， 必定源于红人带货 ， “众多周知 ， 过去一段时期 ， 红人带货的引爆势头是十分惊人的 ， 我们可以借助自身固有的红人资源、平台优势向上游品牌方孵化红人品牌 ， 进行利润分成 ， 未来增长可期 。 ”
克劳锐：做最“冷血”的榜单
裁判的身份是不论如何都不能转换的 。
TOPKLOUT克劳锐成立于 2014 年 ， 旨在通过媒体资产、品牌效应、用户价值、社交影响力四大评估维度全面呈现自媒体价值排行 。
其中 ， 克劳锐指数打微博、微信、抖音、快手、B站、小红书、淘宝、百度等多平台的数据 ， 集合超过900万个新媒体账号的数据表现 ， 直观的体现自媒体商业价值的属性；克劳锐微真相则是微博官方唯一授权数据查询工具 ，可从发博、阅读、互动、粉丝四个方面分析明星/KOL 的微博数据表现 。
电商那些被IMS捧过的网红，干掉了多少广告公司？
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将所有的研究对象人格化 ， 而非平台化 。 在克劳锐总经理张宇彤看来 ， 每个人的社交数据在过去都被隐形化了 ， 其中的价值长期处于流失的状态 ， “克劳锐的长期发展目标并不单纯局限在榜单本身 ， 而是进行以人为核心的社交自媒体资产评估 ， 并利用这一数据信息来完善或填补现有机制的漏洞或空白 。 ”
张宇彤表示 ， 与克劳锐有相雷同工具的业务单元或产品在早期都是比较多的 ， 大量涌现出的数据提供商也开始分化出一些榜单的内容 ， 但市场上所有的数据都是单平台居多 。 原来 ， 很多网红的知名范围是比较“窄”的 ， 也许将他放到另一个平台中就会黯淡下来 。 克劳锐要做的是评估某一个体在整个社交平台上的影响力 ， 此时全方位的视角是很重要的 。
“原始指标越多 ， 所输出的结果便越精确 。 我们并没有融合其他平台的榜单做一个简单加总 ， 而是基于原始数据进行的多平台、跨维度的分析 ， 将四个平台的UID打通并相互认证 ， 防止不同平台上出现冒名顶替、虚假流量的情况 。 ”
严格的非商业化是克劳锐榜单的原则之一 。 “选择站在事实数据这一边 ， 而非人情地位这一边 ， 只有完全的客观公正才能更多激起行业内的积极竞争和探讨的火花 。 ”张宇彤说道 ， 做榜单这件事并没有想象中那么容易 ， 跟随市场变化 ， 但又不能随波逐流 ， 更不能为逐利而去走捷径 ， 从中找到真实的部分并表达出来是很难的 。
克劳锐在2016年开始做中国自媒体白皮书 ， 到2018年开始涉水MCN报告 。
“企业之所以会建立自己的MCN机构 ， 一方面是摊薄营销成本 ， 但更主要的是希望自己也能够拥有获取流量的能力 ， 获取和终端用户直接接触和沟通的渠道 。 我们想要企业打开这份报告时 ， 能够看到一个新兴行业的平台、MCN、红人、投资商以及甲方五端链接的角色组合 。 ”
“我不需要看全平台 ， 我只要找到池子里最大的那条鱼 。 ”基于足够坚实的大数据基础 ， 2019年起克劳锐开始帮助企业进行定制化应用的推出 。
“例如某直销企业会思考如何在微博上投放旗下各个产品的宣传内容 ， 某快销品牌很可能会在选择哪个明星来做代言之间举棋不定 ， 需要有人告诉他们这些明星的粉丝构成如何 ， 在各个社交平台的反馈及风险指数是多少 。 此外 ， 我们还将上线一个关联电商监播的数据工具 ， 帮助在直播过程中实时监测内容的准确性以及效果反馈 。 ”
克劳锐像是一直走在一个跑步机上 ， 与其说在不停奔跑的探路者 ， 不如说是跟上节奏的追逐者 。


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