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电商那些被IMS捧过的网红，干掉了多少广告公司？( 三 )


张宇彤在采访中不禁感慨 ， “网红经济在未来将不再是一种独立的产业 ， 而会成为一种依附于各个行业的属性 ， 对任何一个企业或个人来说这都会是一种必备的基础能力 ， 就像是一种新的基建 。 想要成为这个行业里秩序和健康的维护者 ， 需要一些孤独的坚持 。 ”
WEIQ：新媒体投放领域的“滴滴打车”
让新媒体的世界不存在难做的营销 。
早年间“淘品牌”培养了一批包括韩都衣舍、植美村在内的新生群体 ， 区别于先前有深厚积淀的老字号品牌 ， 在缺乏营销体系建立的前提下 ， 倘若只是将原有的运营模式搬过来是绝对玩不转的 。
正是在这种极其迷茫的状况下 ， 2015年总经理邵磊开始着手设计和开发WEIQ ， 并将它定位于能够扩展到各个媒体平台的红人资源连接器 。
电商那些被IMS捧过的网红，干掉了多少广告公司？
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据了解 ， 针对客户在投新媒体广告的过程存在几个维度的考量 ， WEIQ已形成一套基于大数据分析的投前、投中和投后较为完整的体系化解决方案 。
“首先是前侧的选号部分 ， 我们会用打标签的方式给客户很直观的感受 ， 便于他们快速匹配到最心仪的账号；在内容传播途中设置有实时监测的模式 ， 对投放效果在第一时间做出连续展示 ， 客户能够据此来决定是否要对接下来的投方策略做出调整 ， 例如更换账号或是加大投放力度等；投后我们会以报告的形式整合传播的广度、深度提供反馈 ， 其中也会涉及社交媒体上转发、评论等相关的舆情分析 。 ”
在邵磊看来 ， 目前市场中更多的其实是广告公司的投放系统 ， 而非一个能称之为平台的架构 ， “平台的养成需要两个必备要素 ， 一是数据的分析需要有足够的可扩展性 ， 二是拥有第三方机构或是客户的评价担保 。 ”
据透露 ， 针对客户的需求点WEIQ还将推出急速报价服务 ， 并增加账号的PK功能等 ， “WEIQ还将对大型企业提供SAAS级服务 ， 真正实现红人广告的智能化投放 。 原先任何行业在做媒体投放时面前的媒体库是屈指可数的 ， 但现在挤满了数百名可商业化的机构 ， 对于它们的管理不能仅停留在表单式的传统模式之上 。 ”
特别地 ， WEIQ对于中小企业所提供的服务在市场中是独一无二的一种存在 。 这类客户是在新零售的环境中成长起来的 ， 其特殊性在于并没有一套完备的广告代理体系 ， 对于他们来说生存的保障就在于如何快速打开市场获得流量 。 因此WEIQ打造有一个专门服务中小客户的团队 ， 帮助他们做社交媒体上的品牌种草以及转化 。
“未来市场中能够赚得大部分红利的一定是少数头部的博主 ， 那么有人会问 ， 剩下的那部分人在做什么呢？面对国内众多的商家网店 ， 到最后一定会产生一种万人直播的职业化方式 ， 直播会成为每家店铺的标配 ， 成败取决于怎样将这部分进入的流量做转化 。 ”
“现在的节点正是直播 ， ”邵磊补充道 ， “但必须要看到 ， 仍然有很多人是在这扇门之外徘徊着的 。 怎样把这条路修建的更平坦 ， 让这些门外汉走得更轻松？这是需要继续思考的 。 ”
结 语
网红经济不能拯救一些人 ， 却一定能成就一些人 。
传媒学有一个基本原理：公众关注力聚集之处 ， 就是财富之源 。
根据艾瑞咨询预计 ， 2019~2021年社交网络广告规模仍将保持超过30%的增速 ， 到2021年我国社交网络广告规模将达1260亿元 。
这是一个高速发展的时代 ， 几乎每一到两年就会出现一个巨人来搅动原有的生态体系 ， 使得市场版图出现裂痕 ， 想做到不被淘汰就要保持高度的警惕性和奔跑的姿态 。
“当广告公司还在为无谓的比稿争夺甲方绞尽脑汁时 ， 各个垂类的红人IP以及MCN已经将整个领域的潜在消费者流量集中在一起了 。 ”正如李檬所说 ， 每个红人都是一个媒体 ， 他们了解自己的粉丝 ， 更明白如何通过自己的语言将产品卖点传播给用户 ， 而这样的传播效果所为品牌带来的口碑 ， 是其他媒体所不能比拟的 。


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