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11资色·深度丨多花的11亿用去哪了？张雨婷事件曝出绿地营销黑洞

11资色·深度丨多花的11亿用去哪了？张雨婷事件曝出绿地营销黑洞
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近日 ， 绿地因为一封申明被推至舆论高地 。
5月16日晚间 ， 绿地发布官方声明 ， 经初步核实 ， 被举报者并非绿地集团高管陈军 ， 而是绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人陈军 。 声明中表示 ， “针对信件反映的相关情况 ， 按照内部相关规定 ， 正在由我集团京津冀事业部纪检察部门调查核实中” 。
事件起因于5月11日 ， 一位名叫“VS生生不息”的微博个人账号发布的一封“致绿地张玉良董事及各位执行总裁”的举报信 ， 信中称 ， “绿地陈军与其合法妻子、绿地现任员工张雨婷发生不上当男女关系 。 此外 ， 陈军有严重经济违约 ， 挪用绿地集团公款以及洗钱等严重违纪行为” 。
在公开的举报录音中 ， 张雨婷提到 ， “这个钱……无所谓 ， 都不是从他那里出的钱 ， 账面上的钱都有我们的办法洗干净了 ， 如果到银行账户的钱一分都不会动 ， 有的话都是现金” 。
销售额零增长 ， 但营销费用增加了11亿
此次涉事主角陈军 ， 曾在两到三年内将营销业绩从52亿做到200亿 ， 一路升迁至绿地集团东三省营销总负责人 。 在2019年重新返回绿地后 ， 担任绿地京津冀事业部营销部总经理 。
据绿地集团发布的2019年业绩公告显示 ， 2019年全年销售费用为84.49亿元 ， 上年同期数73.98亿元 ， 同比上升14.21% 。 而公告同样显示 ， 2019年公司销售业绩总体平稳 。 全年实现合同销售金额3880亿元 ， 与去年基本持平 。
一般来讲 ， 房地产开发公司的营销费用要占销售额的3-5% ， 而绿地2019年全年仅占2.18% 。 在销售金额几乎零增长的情况下 ， 销售费用却增长14% 。
费用上的多余空间或为陈军提供了借由职务便利洗钱的机会 。 在举报人史睿生的的公开录音中提到 ， 陈军有9000万财产 ， 会分给张雨婷3000万 。 一条“绿地这个陈军的待遇这么高？”的质疑微博将集团内部的腐败问题牵出水平面 。
而另一方面 ， 陈军一直身处绿地集团营销线要职 ， 与营销活动相关的费用都需要经由营销负责人审批 ， 职位越高 ， 可支配金额越高 。 由于房地产营销费用可挤压的“水份”比较大 ， 且房地产营销费用纷繁复杂 ， 浩如烟海 。 当营销费用无法做到精细化管理时 ， 金钱的漏洞便会产生 。 在举报信中 ， 举报人史睿生表示 ， 在张雨婷担任陈军秘书期间 ， 陈军利用公司的可报销公关经费 ， 给张雨婷购买了两个价值万元的公开手包 。
绿地集团作为上海本地最大的房地产企业 ， 挂靠国企背景 ， 若此次调查结果确认涉及腐败 ， 绿地的系统管理漏洞也将得到印证 。
根据公开记录显示 ， 绿地近几年罕有公开披露的反腐事件 。 最近一次反腐事件发生于2015年 ， 时任绿地集团安徽事业部董事长石文红（后任绿地集团副总裁）因涉嫌对安庆城投公司原董事长张吉林121万元 。
相关人士曾向媒体透露 ， 绿地内部一直有开展反腐、内审工作 。 此次事件之所以公开申明 ， 是因为舆论误会集团同名高管 。 此前大部分反腐、内审都是以内部处理形式完成 。
地产反腐风刮起
房地产作为资金密集型产业 。 在动辄上亿元的利益面前 ， 很难有人能够抑制住人性的贪婪 。 因此 ， 房地产业一直被视为腐败的重灾区 。
从公开的媒体报道和案例来看 ， 区域公司是房企贪腐重灾区 ， 营销口、采购和投拓是贪腐的重点领域 。 营销口在房源上动手脚 ， 采购部门在供应方上花心思 ， 投拓部门则在拿地前后打主意 。
2019年8月 ， 万达4位高管向商户、供应商和员工等索贿 ， 涉及金额近亿元 。 10月 ， 美的置业旗下区域公司某项目原销售负责人、项目营销经理联合置业顾问等6人 ， 操控房源加价出售牟利超百万元 。
随着国家调控的不断加码 ， 行业发展日益精细化 ， 地产反腐风在2019年开始刮的特别猛 。


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