「梦洁」梦洁股份牵手薇娅喜提五连板 一切竟是个美好的误会( 三 )
财报显示 , 2019年梦洁股份新增了1200家梦洁小店 , 梦洁股份将其视为渠道下沉的重要举措 。
据天风证券研究 , 梦洁小店均为加盟店 , 特点是面积小 , 50平米以上即可开店;资金投入少 , 前期成本为十几万元;回本快 , 新店在经营状况良好的情况下10~12个月即可实现回本盈利 。 梦洁小店降低了加盟商的门槛 , 适合个体户经营 , 梦洁股份以此方式向三、四线城市进行渠道下沉 。 2019年 , 梦洁股份加盟收入占比为44.52% 。
【「梦洁」梦洁股份牵手薇娅喜提五连板 一切竟是个美好的误会】
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不仅是销售 , 梦洁股份在消费者服务与会员管理上也严重依赖这些线下门店 。 梦洁股份于2019年上线自有电商平台"一屋好货" , 本意是想以O2O的形式与线下门店相结合 , 提升门店的盈利能力 。
然而 , 梦洁股份却对电商平台的会员实行分头管理:由微信公众号进入线上商城的会员由新零售部管理 , 通过线下门店扫码进入商城的会员由该门店管理 。 线上渠道与线下渠道实际上形成了竞争关系 , 并不利于公司销售的线上化 , 更加不利于线上线下的协同配合 。
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更重要的是 , 门店导购甚至"社区达人"也有资格成为电商平台上的销售并发展会员 , 并对会员的消费额进行最高35%的分佣 。 这样的形式现在叫做社交裂变 , 十年之前叫做直销 。 由此可见 , 梦洁股份在还没有充分电商化的时候 , 就已经一步到位地微商化了 。 当然 , 在疫情对就业情况产生了一定影响的当下 , 这不失为低线城市青年再就业的好机会 。
如果梦洁股份与薇娅的合作真的仅停留在直播带货层面 , 那么这一纸协议 , 真的就如公告中所说的 , 并不会对公司的经营产生重大影响 。 因为线上渠道的建设并非能够一蹴而就 , 梦洁股份对线下门店的依赖也并非一朝一夕能够改变 。 只希望这一次与带货一姐的牵手 , 能成为梦洁股份重视线上渠道建设的开端 。
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