新东方不讲战略的努力,都是扯淡!( 四 )
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当然 , 后来证明 , 曾国藩的军事原则是对的 。
要想拥有战略思维 , 就必须从自己的一亩三分地中跳出来 , 着眼于大处 , 立足于高处 , 才能对事物有更全面清晰的认知和判断 。
4 .往里看:刨根究底
不少人对事物的认知往往停留在表面 , 要想看透本质 , 不妨用 5 Why 分析法来强迫自己拨开表象 , 直抵核心 。
举个例子 , 丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因 。
为什么机器停了?
因为机器超载 , 保险丝烧断了 。
为什么机器会超载?
因为轴承的润滑不足 。
为什么轴承会润滑不足?
因为润滑泵失灵了 。
为什么润滑泵会失灵?
因为它的轮轴耗损了 。
为什么润滑泵的轮轴会耗损?
因为杂质跑到里面去了 。
经过连续五次不停地问「为什么」 , 就能找到问题的真正原因和解决的方法 。
5 .多角度看:开放系统
《大战略》中提到过 , 一流的智者 , 能够同时在脑海中保持两种相反的想法 , 并且仍然保持行动力 。
多角度看 , 有两层含义 , 一个是需要拥有多元思维模型 , 掌握不同学科的基本理论和常识 。
另一个含义是 , 保持开放的状态 , 容纳不同的观点 , 听取不同的建议 , 避免独断专行 。
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这里又要提到曾国藩了 , 曾国藩的战略思维 , 其实一部分也得益于他的幕僚们 。
所谓的幕僚 , 你可以简单地理解为助手 。
普通当官的 , 幕僚也就十几二十人 , 而曾国藩的幕僚 , 据后来的人统计 , 前前后后总共有四百多人 。
而且这些人都是不同领域的精英 , 法学家、数学家、天文学家、机械师等等 。
这保证了在遇到涉及不同领域的问题时 , 都有相关的专业人士提出建议 , 不夸张地说 , 他的这些幕僚们 , 是曾国藩「外置的大脑」 。
除此以外 , 曾国藩的斎名为「求阙」 , 勤求己过 , 乐于听取逆耳之言 , 并且有意安排一些敢于对自己直言不讳的朋友在身边 。
所以拥有战略思维 , 你需要学会运用多元模型思维多角度看待事物 , 并且保持开放的心态 , 听取不同的立场和观点 。
最后:
战略上的问题 , 别试图用战术上的勤奋来解决 。
人生这道窄门 , 光靠单点的努力是无法进阶的 。
知道什么时候卡位 , 什么时候低位进攻 , 什么时候抢篮板 , 比每天盲练更为重要 。
THE END
【新东方不讲战略的努力,都是扯淡!】作者:Juno , 壹心理、领英专栏作家 , 每天刷新自己 , 为你带来心理学、职场、书评等深刻洞见 , 微信公众号“孤岛”(ID:gu_dao2015)
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