离职：跟对老板“吃肉”，跟错老板“吃土”，什么样的老板才值得追随？
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前几天 ， 朋友落寞的告诉我 ， 他离职了 。
我一听 ， 不该呀 ， 朋友工作认真积极 ， 已经做到了中层管理的级别 ， 每次聊天也能听得出他对现在的工作是很满意的 ， 怎么就忽然离职了？
细问下才了解到 ， 原来是最近公司有项目突发问题 ， 为了解决问题 ， 他以身作则 ， 天天带团队加班到很晚才回去 ， 而这种状态持续了半个多月 ， 最终问题才得以解决 。
他身为部门领导 ， 看大家最近这么辛苦 ， 就想为大家申请些福利 。
第二天一大早 ， 他就跑去跟老板提了一下能否给部门批些奖金 ， 并且他还明确表示了“自己不需要 ， 给手下人一些奖励就好” 。
然后得到的回复大意是“这段时间大家确实是很辛苦 ， 回头我请你们吃饭” 。
虽然没得到想要的福利 ， 不过既然老板有这个态度 ， 认可团队的辛苦并愿意有所表示 ， 那他还是很满足的 ， 并把这个事传达给了团队 ， 整个部门当天都是一片欢腾 。
而到了中午 ， 朋友和整个部门的人就都懵了 ， 老板口中的请客 ， 原来是每人一份的汉堡与可乐 。
如果说上午老板的态度是对部门的鼓舞 ， 那中午的这顿外卖可就有点一言难尽了 。
用朋友的话讲就是：虽然当时没人提出不满 ， 但我感觉我的脸已经砸在地上了 ， 我们天天加班加点的熬夜工作 ， 原来就只值这一个汉堡加一杯可乐？
下午朋友就去找老板了 ， 而老板的态度则彻底让他寒心：“你们在这个岗位 ， 做这些工作不是正常的么？至于加班 ， 本来不也是公司正常的一环么？要不是你提出来 ， 连这顿外卖都没有 ， 别不知足了 。 ”
几个小时以后 ， 朋友递交了离职报告 。
听了故事后 ， 我不禁思考了一下 ， 朋友的离职 ， 真的是如那位老板所说 ， 怪他不知足么？似乎不是 。
故事里 ， 朋友热爱公司 ， 热爱岗位 ， 工作能力足够 ， 责任感也很重 ， 但最终因为一次“小事” ， 最终选择离职 。
其实很多时候 ， 不是员工对工作不够热爱 ， 而是老板在变相的“赶人” 。
员工为什么会离职跳槽？
马兴华在《破局思维》中提到过 ， 人们对自己的职业满意程度调查中 ， 最低满意度的要素就是——老板 。 跟对老板吃肉 ， 跟错老板吃土 ， 大多时候 ， 老板才是很多人跳槽的直接原因 。
职场中 ， 在不同的组织内 ， 老板的角色也有所不同 。 有的组织像一个家庭 ， 在这里 ， 老板扮演着“父亲”的角色；而有的组织像王国 ， 在这里 ， 老板就扮演着“国王”的角色 。 而鉴于老板所扮演的角色的复杂性 ， 下属跟老板的关系也往往不局限于简单的雇佣关系 。
做老板面子风光 ， 但通常里子很难 ， 除了解决公司的事务以外 ， 还要处理好与员工的关系 。
身为老板 ， 对于员工的需求一定要有清晰的认知 。
比如对基层员工谈理想不谈钱 ， 他能在心里骂死你 ，
跟中层员工只谈薪资不谈前途 ， 他过些天可能就跳槽了 ，
而顶层管理更是如此 ， 所处不同层级的人 ， 自然会有不同的需求 ，
而老板 ， 则必须对这些有所认知 ， 不然员工出工不出力 ， 努力工作也是一天 ， 偷懒工作也是一天 ， 人家干嘛要给你努力工作呢？偷偷懒甚至搞点副业那不香吗？
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