离职：跟对老板“吃肉”，跟错老板“吃土”，什么样的老板才值得追随？( 二 )
在知乎上面 ， 有这么一个话题：“什么样的老板不值得下属去追随？”
这个话题的浏览量有1100多万 ， 所有的回答基本都是在吐槽老板的 ，
可见现在老板也确实难当 ， 既要攘外有战略 ， 又要安内有策略 。
如果一不小心真的成为了员工口中“坑爹”的老板 ， 那恐怕公司动荡是再所难免了 。
轻则上下心不齐 ， 员工出工不出力 ， 团队战斗力下降；
重则团队面临内讧、解体风险 。
做企业 ， 人才与团队才是根本 。
如果本该是团队带头人的老板 ， 却一不小心 ， 成了团队战斗力下降的根本原因 ， 那可真是追悔莫及 。
那什么样的老板才值得人追随呢？
一般来说 ， 好老板都有这四种特征：
一、成就动机强
美国社会心理学家麦克利兰认为 ， 具有强烈成就动机的人的内驱力较强 ， 有想法 ， 有进取心 ， 行动快 ， 不容易被他人的评价左右 ， 喜欢体验成功的喜悦 。
这样的老板可以给员工带来一种‘推背感’ ， 推着员工进步 ， 让员工自身价值越来越高 。
二、能容人
这个容人 ， 就是宽容 ， 容许别人有行动和判断的自由 。
大家都知道 ， 杨修喜欢在曹操面前展露自己的才能 ， 而陈琳更是写檄文骂过曹操 ， 可这曹操都没有当场发作过 ， 而是能用人所长 ， 这就是很难得的一种品质 。
能容人老板 ， 就能在一定程度上接受别人与自己不同的想法 ， 达到和而不同 ， 这就很高明 。
三、真诚
这个应该无需多说 ， 真诚的老板不会恶意糊弄员工 ， 如果拥有这种品质 ， 那其就绝对是值得跟随的老板 。
四、价值观相近
人们往往喜欢跟自己相近的人 ， 这个相近 ， 不是性格、不是气质、更不是容貌 。 而是两个人的对事对物的看法、观点 ， 或者说是价值观相近 。
当两个人在价值观方面相近时 ， 那么即便性格不同、气质不同 ， 也会相互吸引 。
【离职：跟对老板“吃肉”，跟错老板“吃土”，什么样的老板才值得追随？】在个人看来 ， 以上4种品质 ， 只要你的老板占有一种 ， 那么他就是一个合格的老板 ， 如果要是同时占了不止一种 ， 那么完全可以放心追随 。
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