「穿衣搭配」这个意大利网红，做成了品牌( 三 )
主流时尚业对待这些中国网红 ， 也与对待Chiara等国外网红不同 。 他们认为 ， 国内网红 ， 对时尚圈根本够不上影响力 ， 完全在两个不同的平行空间发展 。 但同时 ， 他们有时又不得不在网红的“带货”能力前低头 。
媒体将这群网红构筑的淘宝生意圈称为“野生时尚王国” ， 她们售卖的款式 ， 在价格上替代了H&M、Zara这样的快时尚 ， 也完全不避讳和大牌设计同款 。 相反 ， 通过各种明示暗示 ， 表明产品和大牌之间的联系 。 用“巴黎家家”指代“巴黎世家” ， “C家”指代Celine ， “打版修改” ， “原单质量”……换个面料或颜色 ， 去掉拉链 ， 或加个帽子 ， 就完成了自己的快时尚品牌 。
这样的“打版”产品有巨大的市场：年轻女孩渴望追逐明星的生活方式 ， 买不起真正的奢侈品 ， 至少可以买一个差不多的 ， 从而假装自己拥有了那种生活 。 也有一些更有“上进心”的网红 ， 比如张大奕就不断扩大事业版图 ， 不仅开内衣和化妆品店 ， 同时担任如涵公司CMO ， 但公司定位于复制新的网红 ， 而没有走上向上攀登 ， 打造品牌的道路 。 看起来 ， 中国网红们享受了社交媒体时代的一切利好 ， 她们努力带货 ， 创下过亿销售业绩 ， 培育一个又一个新带货网红 ， 但唯独不愿花精力打造一个真正的品牌 。
这也许和中国独特的行业生态有一定关系 。 欧洲时装产业历史悠久 ， 拥有无数成熟和富有创意的设计师 ， 而中国现在时装产业起步仅仅二十几年 。 既缺乏有国际号召力的大设计师 ， 也没有建立起成熟的从创意到生产的链条 ， 如今凭借人口红利和单一市场 ， 尤其是社交媒体的热潮 ， 服装产业达到空前繁荣 。 但这样的繁荣 ， 缺乏强大的设计支撑 ， 缺乏拿得出手的品牌 ， 从长远看 ， 未必是一件好事 。
Chiara的品牌之路 ， 一方面源自她对互联网科技的敏锐触觉 ， 另一方面 ， 则得益于意大利悠久的制造传统和时尚环境 。 无数奢侈品牌的崛起经历可供借鉴 ， 更重要的是 ， 可以找到优秀的设计师以及时尚品牌管理者 。 Chiara品牌的第三次转型 ， 即归功于曾在LV担任电子商务和传播经理的Alessio 。
在Chiara模式里 ， 时尚产业经过积累和完善 ， 有充足的设计师资源 ， 成熟的产业链和时尚环境 ， 只要找准定位 ， 跟上互联网发展 ， 依靠自己的流量优势 ， 就可以相对顺畅地培育一个品牌 。
但在国内网红的模式里 ， 时尚产业还没有形成自己清晰的逻辑 。 从最早的服装厂 ， 到之后的民族服装品牌和少数设计师品牌 ， 再到如今的网红“野生时尚” ， 感觉是一场倒退 。 也有品牌努力过 ， 或正在努力 ， 试图在国际舞台占有一席之地 ， 但这样的品牌往往缺乏流量优势 。
而坐拥大流量的网红们 ， 却在快速变现的红利下 ， 失去了走一条更扎实道路的耐心 。
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