『』如果你的下属是个有能力的人，但是不服从你的管理，应该这样做！( 二 )
遇到刺头不服从管理 ， 正面对抗只会让他能嚣张 ， 最好的方式是用实际行动去解决团队最急需解决的问题 ， 收获团队尊敬的同时 ， 瓦解刺头员工的敌视和轻视 。
培养管理助手 ， 与刺头员工保持距离
所谓管理助手 ， 就是给自己和刺头员工之间 ， 设置缓冲地带 ， 让刺头员工明白 ， 领导是来做管理的 ， 不是来跟他比业绩的 ， 在领导眼中 ， 他也只是一个员工而已 ， 并没有那么重要 。
这样做 ， 可以淡化与刺头员工间的矛盾 ， 让管理工作回归正途 。
推荐阅读
![[长安汽车]本田享域：终于靠价格扳回一局，车长近4.8米轴距2730mm，跌破8万](http://img88.010lm.com/img.php?https://image.uc.cn/s/wemedia/s/2020/c803e51b323f6c519f439b34acf4e4c1.jpg)
- 如果能重来，为啥不选杜甫
- 『脑供血不足』4个不起眼的行为，正在“掏空”你的肾，如果你有，请及时改掉
- 北苏|你的愧疚和道歉，并不能换来原谅，背叛之后
- 暖妈育儿经|家长要学会说这3句话，孩子才会有出息，李玫瑾：如果孩子总顶嘴
- 你的格调|我要翻译给欧洲，深圳抗疫经验管用
- 我的世界@我的世界：如果把你变成村民，你希望拥有什么技能？第三个很实在
- 大蒜漫谈生活|时尚界夏季清凉感觉，总有你的身影，多样搭配找技巧
- 请客吃饭感谢别人帮忙，应该说点啥
- 法语专业在校生 如果想去法国做中文教师需要准备啥
- 吊顶|卧室不做吊顶可以怎么做