北京商报 记者 赵述评|京东国美拼多多达成新阵营 “围攻”阿里
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阿里之外 , 皆是朋友 。
国美与京东长达8年的拌嘴斗舌 , 也终成过去时 。
5月28日深夜 , 京东战略投资国美的信息如同炸雷 , 因为加上此前已与国美握手的拼多多 , 新阵营迅速成型——阿里系与非阿里系 。 京东、拼多多与国美作为当事方均释放出合作源于资源互补 , 显然是志同道合、惺惺相惜 。 而行业更是坚信 , 这场纵横捭阖的破壁行动 , 本就是水到渠成的事情 , 甚至算得上佳偶天成 。
当然 , 阿里与老搭档苏宁 , 外加阿里投资版图上的盟友;京东、拼多多与国美 , 外加前两者背后投资方腾讯 。 派系划分不能再过明显 。 阿里也将因这场合作 , 在自身原本就薄弱的家电市场继续处于下风;中大件物流、家电采购渠道、家电后服务、零售门店等但凡围绕家电可产生的新故事 , 阿里或许“无缘无份” 。
2:3阿里系VS京东、国美、拼多多
历史总是惊人的相似 。
2015年 , 283亿元人民币 , 阿里联姻苏宁 , 被视为旷世之举 。
2020年 , 3亿美元 , 京东、国美、拼多多握手 , 被称为天作之合 。
自此 , 2:3 , 阿里、苏宁VS京东、国美、拼多多 , 阿里系与非阿里系 , 在家电零售混搭电商的圈子里 , 也有了明确派别阵营 。
纵观互联网领域与家电零售领域 , 资本与时间能让昔日的竞争对手坐下来把酒言欢 , 也能让本就是水火不容的劲敌继续分庭抗礼甚至剑拔弩张 。
“京东认购国美1亿美元境外可转债”让一场长达8年的恩恩怨怨画上了句号 , 双方至少在明面上冰释前嫌 。
2012年8月13日 , 刘强东一则“今晚莫名兴奋”的微博 , 以及第二日连续9条显示京东大家电要比国美、苏宁便宜10%的微博 , 彻底将京东至于另两者的对立面上 。 数年间 , 国美与京东“谁也没绕了谁” 。 这几年风水轮流转 , 国美不再是行业里的老大哥 , 京东已然成了互联网里成了“不可被替代者” 。
2020年 , 成了国美与京东重修盟好的关键年 。 3月 , 国美官方旗舰店正式进驻京东;5月 , 双方成为战略伙伴 。 国美与京东昔日的连绵炮火声尚且在耳 , 如今已然是比肩而坐的兄弟 。
当然 , 盟友阵营里还有京东的同袍——拼多多 。 在拼多多处于多事之秋的2018年 , 众多品牌避之不及 , 国美则开设了拼多多官方旗舰店 , 成了行业里的“逆行者” 。 同为2020年 , 拼多多在4月宣布认购国美发行的2亿美元可转债 。 国美零售CFO方巍公开表示 , “两年来 , 从平台到服务 , 再到今天资本层面的合作 , 国美与拼多多的合作日渐深入 。 ”
于是 , 势要重回巅峰的国美、如同黑马的拼多多以及上下求索的京东 , 直接或间接组成了team 。
另一组team则是当下稳坐互联网头把交椅的阿里 , 以及涉猎广泛的苏宁 。 且不说阿里与京东长年累月的隔空喊话和近身肉搏 , 以及阿里与拼多多间的数轮过招 。
自苏宁2015年明确战队阿里的此后数年 , 但凡碰上“6·18”、“双11”的电商盛典 , 阿里与苏宁联手围剿京东的声音从未消失过 。 今年“6·18” , 苏宁喊出“比京东百亿补贴商品到手价至少再低10%!”苏宁的大家电、3C是淘宝、天猫核心品类之外的关键补充 , 或多或少是成为阿里制衡京东的一张牌;当然苏宁也得益于阿里的各项资源整合 , 更快速地跑在了国美前面 。
如今 , 两大阵营虽然无法用势均力敌来形容 , 但至少阿里的对面 , 站着铆足了劲争个高低的三家企业 。
互换筹码三方亮出家底只为合力
天下熙熙 , 皆为利来;天下攘攘 , 皆为利往 。
一个“利”字 , 足以让曾经的竞对相逢一笑泯恩仇 。 毕竟 , 京东与国美 , 乃至拼多多与国美 , 能够把酒言欢 , 皆因对方手中的筹码可是自己未来的盘缠 。
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