天天科技范|中国公司却无比纠结,这个行业增长飞速( 三 )
2.行业里的苦行僧在这样的形势下 , 其他的专业垂直型的SaaS必然首先聚焦重点行业 , 只有这样才能让自己的专业足够落地 。 在此之后 , 行业会衍生出新的需求 , 倒逼专业垂直型SaaS外拓专业 , 形成行业的解决方案 。
以销售管理的赛道为例 , 纷享销客、红圈营销和销售易这类企业都是这种节奏 。
首先是专注于营销专业 , 在产品上打造通用模块;然后是向重点行业拓展 , 进行个性化匹配 , 实现精准服务;最后是外拓专业形成行业的综合解决方案 。
销售易自2012年推向市场 , 核心产品为“销售云” , 为企业提供从市场营销获客到销售管理的自动化服务 。 在深耕行业的过程中 , 他们从销售管理向外围延展服务链条 , 逐渐推出了连接渠道伙伴的“伙伴云”和实现跨部门资源调动的“客服云” , 形成了销售管理领域的全系解决方案 。
行业垂直型SaaS可能更具优势 , 但他们也需要快速集成若干专业 , 扎进行业里 。 所以 , 行业垂直型的SaaS必然外拓专业 , 形成行业解决方案 , 以期更好地赋能行业客户 。 在此之后 , 这种解决方案才有可能被推广到近似的行业 , 直至企业达到能力边界的尽头 , 当然 , 这一步需要很谨慎 , 毕竟隔行如隔山 。
就目前来说 , 往行业里扎是两类SaaS企业共同的选择 , 因为 , 只有解决方案的价值让客户产生足够的获得感时 , 商业模式才能够成立 。 在让客户达到那个程度的获得感之前 , 所有企业都必须当行业里的苦行僧 。 这种趋势也被前面给出的资本流向所验证 。 而在此之后 , SaaS企业可能才有资格选择“切行业”还是“切专业” 。
一个颇具争议的方向是:有的企业为了深入行业 , 贴近大客户需求 , 甚至已经仿效国外的Salesforce等标杆 , 进军了PaaS 。
红圈营销、销售易、有赞、明道、北森、网易云信等企业都是这条路径上的支持者 。
他们认为SaaS层面已经不能提供客户需要的获得感了 , 尤其是具备支付能力的大客户 , 迫切需要更深度的定制化 。 而PaaS(国内主要是做APaaS , 即ApplicationPaaS)支持了ISV(IndependentSoftwareVendors , 独立软件开发商)和客户的快速自主开发 , 借助生态的力量实现了这种效果 。
当然 , 这样的方式也需要巨大的投入 , 盈利性和易用性都必须有庞大客户规模的支撑 , 在当下国内SaaS企业所处的阶段上 , 被认为可能是个“坑” 。
在这个深耕行业的阶段 , 行业垂直型企业的优势可能会更大一点 。 因为靠近企业客户 , 他们天然更快一步 , 而且其组织能力几乎不用太多迁移 。 而专业垂直型企业则需要先让自己的专业实现行业定制 , 而后才能形成行业解决方案 。
此外 , 他们还需要重塑打法 , 例如 , 纷享销客以前的BD(业务拓展)模式可能是地面扫楼 , 但如果真按他们聚焦重点行业的方向来转型 , BD模式需要变成“专家顾问式” 。
四、路在何方?从当前的情况来看 , SaaS企业独立上市的前景并没有如预期般一帆风顺 。
我们统计了典型的SaaS类新三板上市公司 , 结果发现除了随锐科技一家外 , 其余的企业要么亏损 , 要么退市 。
当然 , 企业在退市时都会以“业务发展、战略调整”为退市理由 。 但深究之下 , 大多还是因为公司赢利不佳 , 原来预期的以新三板作为跳板来转创业板、科创板、主板的计划落地无望 。
另外 , 这类企业由于盈利不佳 , 公司发展又急需资金 , 而新三板交易量小 , 融资有一定的难度 , 不得不重回一级市场而已 。
中国企业级SaaS新三板上市公司发展情况统计表(单位:亿元):
文章图片
数据来源:穆胜事务所根据企业财报整理
理性来看 , 当前中国的SaaS企业要打的是一场持久战 , 期待他们独立实现庞大的营收和利润在短期内不太可能 , 撑到IPO更不现实 , “出嫁”反而是一种更好的归宿 。
因为 , 投资者可能会从盈利性之外的维度来看待SaaS的价值 。 具体来说 , 出路可能有两条:
1)嫁给传统软件公司 , 如用友、金蝶、东软等 。
这类企业很明白趋势在哪里 , 也有足够的耐心(不会像风险资本一味追求短期回报) , 愿意“buytocloud” 。
2)嫁给互联网平台企业 。
这类企业本身拥有平台 , 需要SaaS工具提供的底层支持 , 他们本身就在建设SaaS , 外部的并购只是加速这个建设过程而已 。 所以 , 他们期待的不是SaaS企业本身的盈利性 , 而是SaaS嵌入后能够带来的“协同效应” 。
如阿里巴巴于2014年和2017年 , 两次投资了石基信息 , 于2014年投资了中信21世纪;再如美团于2018年投资了屏芯科技;又如猎聘网于2019年投资了薪宝科技……
基于中国当前的商业环境 , 后者可能是SaaS企业更大的前途 。 从这个意义上说:SaaS对于互联网行业的价值 , 才刚刚开始释放 。
(本文精选自穆胜博士新著《创造高估值:打造价值型互联网商业模式》 。 )
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