从洗浴中心老板到全球超级富豪，“炒作之王”是如何炼成的？( 五 ) 摇身一变成了全球

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几年后，两个炒作大王，一个远走美国，一个销声匿迹。
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“得道者多助”
王靖和信威也曾受到过质疑，比如McWill技术商业价值不大，公司利润率高到不像一家电信企业。
但是， “得道者多助” 。只要你够成功，声势够大，自然就会有很多人帮你。
面对质疑，工信部电信研究院专家司先秀站出来力挺信威， McWill虽不是主流的4G技术，但也有自己的独特优势：

独家产品，拥有完全自主知识产权，适用于对安全性要求较高的特殊行业；
频段低，覆盖范围广，整体性价比较高；
有成熟的应用案例，比如大庆油田的专网运营良好。

信威马上“顺坡下驴”：由于公司拥有完整的自主知识产权，不用交专利费，且业务重点是软件和核心网，类似于软件公司，利润自然高。
加之不断飞涨的股价，满足了各方赚钱的朴素愿望，券商、信托、基金齐上台为信威鼓吹。
2013年，信威借壳上市消息公布后，宏源证券连发四篇研报，力推信威股票，助推第一波股价飞涨。
2014年，信威成功上市后，东吴证券、海通证券、兴业证券、国泰君安等更是极尽溢美之词。
比如， 2014年8月，国泰君安在《信威通信：彰显国家意志，中国通信标准输出第一股》中写道：
信威不可复制，信威提前占领了空天通信的寡头地位，国内没有任何公司可与其比肩。
东吴证券就更夸张了。
在其研报《大国的崛起（二）人中龙凤》中，不但宣称：买信威集团就是买中国实现大国崛起的信念，更直夸王靖为“人中龙凤” 。

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在一众券商的实力包装下，信威成了“一带一路的信息先锋”“军工通信第一股” ，更是与中国的国运绑定在一起。
这正是王靖想要的——
买信威集团就是买中国实现大国崛起的信念，唱多信威就是唱多中国。
在“沉默螺旋”作用下，疯涨的信威成了“皇帝的新装” ，没有人敢“唱反调” 。
不只是卖方券商鼓吹，机构投资者也都拿出了真金白银，抢着上车捞金。
2013年第三季度， “信威”的十大流通股东中，除了社保基金604组合，没有其它机构投资者的身影。
但2014年末，信威的基金持股比例高达32.4% 。工银瑞信、招商证券、华商基金、安信证券、嘉实基金、广发基金等69只公募基金和3家券商抱团扫货。
机构投资者还算嗅觉敏锐，大都在2015年股灾中大幅减持或清仓。 2015年第二季度末，信威的基金持股比例锐减至6.4% 。
而那些反应慢或者抱有侥幸心理的，最后都交了智商税。
2015年第三季度，连证金公司和全国社保基金，都成了信威的前十大股东。
以证金公司为例，平均持仓成本约30元每股，投入近16亿元。如今，股价不足1.5元，血本无归。