咔朴猎头|共享服务中心助推人力资源战略转型( 四 )
（2）流程的统一和标准化增强了人力资源工作的效率
（3）更完整的信息以利于高层管理更快更准确地做决策
统一的编码方式可增进数据的标准化和可比性；便于整合集团内的数据报告使其内容更直观化；可较快速地找到重要决策所需的关键信息；整合的信息系统提高数据的透明度和显性化 。
（4）减少人力资源行政工作的员工数
信息技术对缩减编制也有很大影响 ， 原因之一是大多数流程都是将由计算机技术取代人工来控制和处理 。 如工资单不再由人工打印和发放 ， 而由工资信息系统将电子工资单发送到员工的电子信箱 。 通过授权员工和直线经理进行自助服务及提供人力资源服务共享 ， 人力资源部门正日益从琐碎的行政事务中解脱 ， 从而扮演起一个战略性的角色 。 越来越多的组织认识到 ， 通过人力资源共享服务中心的成立 ， 可以减少耗费在行政工作上的员工数量 。 人力资源共享服务中心提供了人力资源从业人员一个得以自行政工作转换至更具战略性及发展性的工作机会 。
综上所述 ， 人力资源共享服务中心既是人力资源管理职能向战略管理职能延伸的重要组成部分 ， 同样也是企业财务成本管理工作中进行成本控制的重要手段 。 通过建立企业人力资源共享服务中心 ， 可以有效地降低行政管理费用 ， 消除各个部门中的重复性行政事务 ， 在提高管理效率的同时 ， 降低企业管理成本 ， 实现效益的提升 。
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