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说说东洋版的大跃进

日本在战后确立了“贸易立国”的发展战略 ， 大力发展劳动密集型的轻纺工业 ， 对外贸易迅猛发展 ， 在加入关贸总协定（GATT）之后 ， 日本对外贸易总额增长了近四倍 。 石油危机后 ， 日本与欧美国家之间的贸易摩擦日益加剧 ， 日本政府意识到必须通过技术进步和技术创新来调整产业结构 ， 发展低耗能、低污染、高附加值和具有国际竞争力的产业 ， 并且提出了要从“模仿和追随的文明开化时代”迈向“首创和领先文明的开拓时代” 。 上一个世纪八十年代日本出台的第五代计算机和日本高清电视的研究开发计划充分展现了日本“技术立国”的雄心 。 日本人试图弯道超车 ， 实现在原始科技创新上的重大突破 。 现在我们回过头来看 ， 本质上这些日本政府主导的计划都算得上是 “东洋版的大跃进” 。 日本寻求在具有战略意义的第五代计算机领域技术突破 ， 并谋求在高清电视领域世界霸主的地位 。 然而 ， 日本不仅在第五代计算机领域折戟沉沙 ， 在高清电视领域也是铩羽而归 。 第五代计算机计划之所以失败 ， 在于日本计算机领域的科学创新能力和工程创新能力并不能支持雄心勃勃的第五代计算机计划；而高清电视计划的失败则应归咎于其在技术标准上的“零和博弈”思维和对数字电视技术预见的错误 。 这就是东亚国家最早的“弯道超越”计划 ， 也是东亚国家的创新之殇 。一、领跑还是跟跑？对于工业化的东亚国家来讲 ， 当经济和科技发展到一定阶段的时候,就会产生“领跑还是跟跑？”一类的想法 。 曾几何时 ， 日本索尼的随身听Walkman和松下的VHS制式录像机在家用电子产品领域曾经独领风骚 ， 在照相机领域几乎成了日本企业的地盘 ， 日本的汽车、船舶、钟表、家用电器和电子产品等产品已横扫全球市场 。 但是 ， 这一阶段日本企业技术创新的特点就是模仿、改良 ， 多以集成创新和设计创新为主 。 从创新的视角看 ， 日本企业都只是在跟跑 ， 而那时真正的领跑者是硅谷的企业 ， 他们正在开创数字技术的全新时代 。二、东洋版大跃进日本真正的领跑计划当属高清电视计划和第五代计算机计划了 ， 这两个计划都属于原始创新 。 日本的高清电视计划要将日本新一代高清电视机推向世界 ， 日本借1988年汉城奥运会向全世界展示了新一代高清电视技术 ， 此时 ， 日本已拥有巨大的优势 。 在日本电视机的销售攻势前 ， 欧洲的德律风根、AGE相继倒下 ， 飞利浦已难与日本电视机厂商抗衡了 ， 美国的电视机生产厂家也所剩无几 ， 在索尼、东芝、松下、日立、JVC等强大的日本军团面前 ， 欧美企业已毫无还手之力 。 日本很想乘势雄霸新一代电视的全球市场 ， 事实上 ， 离成功也只有一步之遥 。 但是 ， 日本的高清电视计划存在一个致命的缺陷 ， 日本对计算机数字图像处理技术发展趋势出现严重误判 。 不过 ， 市场此时还是有一个可以推出模拟技术高清电视的空档期 ， 然而 ， 日本在技术标准上“零和博弈”的思维促使欧美国家联合抵制日本的模拟技术高清电视 。 因此 ， 欧盟拿出自己数字式高清电视标准作为市场准入的挡箭牌 ， 美国则胸有成竹地静观日本的高清电视计划四处碰壁 。第五代计算机计划之所以失败 ， 首先 ， 日本对计划时间之内能够实现研发目标存在错误预判；其二 ， 日本当时的科学创新和工程创新的能力并不具备实力来支持第五代计算机计划的完成；其三 ， 日本计算机技术的发展路线完全背离了计算机工业核心地带——美国硅谷所引领的发展走向 。三、东洋版大跃进的破产美国硅谷兴起的数字技术革命领域令人眼花缭乱 ， 其颠覆性创新轻易地让日本的第五代计算机和高清电视计划化为泡影 。 硅谷的创新不是从1到N ， 而是从0到1 。 数字图像技术、计算机多媒体、互联网……硅谷的创新显示出无限的潜力和宽阔的远景 。 日本的高清模拟电视技术几乎在一夜之间变成微不足道的落伍技术 。 有趣的是日本和德国向中国输出了高铁技术 ， 中国在消化和集成之后甚至希望向美国输出这种技术 。 然而硅谷的天才们却准备用超级回路列车这一类颠覆性创新彻底地淘汰源自德日法的高速铁路技术 。 “东洋版的大跃进”失败昭示着代表产业主导经济的统治地位结束 ， 同时 ， 也预示着知识经济时代已经到来 。 日本作为工业时代的最闪耀的明星黯然退出中央舞台 ， 美国已然成为知识经济时代的明星走向中央舞台 。日本著名学者大前研一精辟地总结了日本的失败:“旧时代的思维是导致国家‘猝死’的死神 。 ”楚国武士的微信公众号说说东洋版的大跃进


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