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刺猬公社|VICE中国落幕，原团队转型探路，顺便做了点“别的”( 三 )


刺猬公社|VICE中国落幕，原团队转型探路，顺便做了点“别的”
本文插图
《螺丝钉别出逃》月刊/图源:公众号“BIE别的”
另一位编辑总监Alexwood说 ， “团队普遍是反社交人格 ， 但彼此来往得不错；没有上下级等级感 ， 但接受任务上的分工和角色；虽然看起来散漫 ， 但工作都很认真 。 ”
很多内容策划都是在这样的氛围中产出的 。 主导者既要兼容所有人的声音 ， 又要有适当的掌控力 。 对小团队来说 ， context&control原则很重要 。
相比于宏大的项目来说 ， 月刊是常规的内容策划 ， 看似琐碎 ， 没有困难 ， 但恰恰是这种琐碎的事情 ， 让困难隐藏于其中 。
整理工作时间线 ， 尝试把各种素材备齐、理顺……陆冉说 ， 这就像做一道新菜 ， 有好几种食材 ， 每一种都做过 ， 但第一次把熟悉又陌生的食材放在一起呈现出一道新菜 ， 这就难了 。
经过近一个月的策划 ， 3月 ， 他们的第一期月刊内容上线了 。
他们在发刊词中写道：“螺丝钉”是我们熟悉的一个古早符号 ， 它是机器运转的一环 ， 是集体当中的一员 。 机器运转良好时 ， 螺丝钉在湿滑的螺母当中作着美梦；机器卡顿的时候 ， 火星四溅 ， 就是螺丝钉梦醒的瞬间 。
借助 “螺丝钉” 这个比喻 ， 他们通过采访、故事、考古、漫画、小说等一系列文章 ， 聊了聊工作、集体和平凡的个人生活等话题 。
陆冉说：“以我们自己的口味为标准 ， 我们也会邀请当月嘉宾、办公室之外的朋友们参与到这些推荐当中 。 ”
第一期 ， “别的”发了19篇文章 。 用Alexwood的话来说 ， “每月一个专题 ， 半个月用来策划和准备 ， 半个月持续发内容 。 ”
不论是纪录片 ， 还是图文内容 。 “异视异色”的目标用户都是18~35岁充满好奇心的城市青年 ， 目前 ， 这部分人主要集中在一二线城市 ， 但他们希望自己的影响力能介入三四线城市 ， 让那里的青年群体也能看到他们的内容 。
“别的”第二期月刊已经推出了 ， 主题是“为爱发电” ， 他们把目光投向偶像和粉丝 。 这种以刊为单位的内容生产周期 ， 可视作为一家成熟内容机构升级生产力而想出来的优化手段 。
除了“BIE别的”主账号 ， 旗下还有BIE别的女孩、艺术、音乐、次元等其他五个细分矩阵号承接不同的内容 。
“但我们的武器不只这些 。 接下来我们会花更多的时间在活动以及和其他品牌的创意合作上 。 ”孟金辉说 ， “BIE别的”网站也已经上线了 ， 他们希望它是一个“别的”小世界 ， 把他们的图文、视频、音频等各种形式的内容 ， 集中在一起更好的呈现给受众 。
“现在很多新媒体平台并没有网站 ， 为什么你们花大力气去做一个网站？”刺猬公社问道 。
公众号、微博无法承载他们多样化的内容全貌 ， 于是 ， 他们把多方呈现的需求放到了网站上 。
“网站是我们的世界 ， 在这里我们可以展现更多 ， 可以有好玩儿的呈现方式 ， 网站的体验不是碎片化的社交平台可以代替的 。 ”孟金辉说 。 “这样一个更完整的体验 ， 对我们来说很重要 。 也希望我们的受众可以更多地去主动发现、寻找 ， 而非被动地接受碎片化内容 。 ”
那是他们的新征途 。
END
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