「洪泰吃糖会」第5期——解析后疫情时期“健身行业”的盈利新模式
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洪泰吃糖会：
近日
， 洪泰投后服务迈出新尝试
——“
洪泰吃糖会
” 。
我们将定期邀请
洪泰Family的每一位优秀被投企业代表 ， 以及内外部专家及投资人
， 为大家分享创业中必备的“糖” ， 洪泰Family内部加强合作、助力共赢 。
「洪泰吃糖会」第五期
我们邀请了两位健身行业的一线创业者 ， 分享后疫情时代健身行业如何升级迭代 。 体育健身是消费升级板块中的热点话题 ， 看似随处可行 ， 其实是个专业的事儿 。
体育健身企业的运营更为专业 ， 既要懂行业 ， 也要把控方方面面细节
。
分享嘉宾：
- 之间文化创始人曹青
：
To B广告模式以及To C销售分成的盈利模式 。 - 中体数据创始人王锋
：
善用健身行业的私域流量为行业赋能升级及商业变现 。
全文2267字 ， 愿各位家人在洪泰的“祠堂”里 ， 都有糖吃
。
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之间文化
：
To B广告模式以及To C销售分成的盈利模式
“之间文化”专注
研发和出品摩登生活方式垂直产业传媒内容
， 主要项目在“美育与体育 ”两条消费赛道 。
- 美育代表项目：《女神的新衣》
。 三季综艺以及一系列的时尚跨界营销活动 ， 通过明星与设计师的结合 ， 联合电商平台、整合供应链 ， 实现即看即买 ， 达到品效合一 ， 是直播带货的早期形态 。
- 体育代表项目：腾讯《明星健身房》、优酷《头号型动派》
。 通过节目联合搭建“有型联盟” ， 包括10大运动品牌 ， 10大线下健身房品牌、keep、阿里体育等实现了多渠道的精准人群覆盖 。
：
到2025年 ，
中国体育产业的总规模将超过5万亿人民币 ， 体育人口将高达5亿
。 疫情过后 ， 自觉参与运动的人会更多 。 后疫情时代 ， 伴随5G等技术革新 ， 消费者注意力开始从传统硬广转移到全新方式 ， 市场规模和传播效果肉眼可见 。
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之间文化创始人 曹青
之间文化盈利模式：
我们的重点是
将运动精神从体育圈延伸至泛娱乐文化圈 ， 从垂直的体育用户蔓延至横向的全民大众
， 进一步将运动精神渗透到日常 ， 帮助用户实现运动方式生活化 。
基于行业垂类综艺的制作 ， 沉淀风格艺人与达人 ，
通过综艺、短视频、直播等内容的打包输出 ， 整合线上线下渠道 ， 通过不同形态的垂直内容
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