栈外|B2B商业平台:挑战与机遇并存


本文看点
? 本文深入探讨了新一代B2B商业平台所面临的一些机遇和挑战 。 面向消费者的商业平台已经成为人们日常生活中的重要组成部分 , 而B2B商业平台才初具雏形 。
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与B2C相比 , B2B业务通常涉及更高平均订单值和更复杂工作流 , 风险较大 , 挑战性强 , 不仅要解决信任问题 , 还要提高便利性 。
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B2B机遇与挑战并存 。 与传统意义上的商业平台不同 , B2B商业平台庞大 , 开发潜力巨大 , 大多数平台收入稳定 , 留存率较高 , 高平均订单值和高频次或许可以兼得 。
栈外|B2B商业平台:挑战与机遇并存
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原文来自Medium , 作者Julia Morrongiello
作为消费者 , 我们只需点击几下鼠标 , 便能在线订购几乎所有商品:图书、出租车、汽车、美甲服务等一切你能想到的东西 。 与之相反 , 企业要想订购商品或者服务 , 通常只能依靠电话、电子邮件、传真甚至纸笔来完成 。
面向消费者的商业平台已经成为人们日常生活中的重要组成部分 , 而企业对企业(下称B2B)商业平台才初具雏形 。 早前的eBay和Craigslist网站让B2B站稳了脚跟 。
阿里巴巴、Amazon Business等横向电子商务解决方案已经取得了长足的进步 , 但针对特定行业的解决方案才刚起步 。 我相信 , 这便是下一代商业平台的落脚之处 。
本文将深入探讨新一代B2B商业平台所面临的一些机遇和挑战 。
B2B业务通常涉及更高的平均订单值(消费者在店铺中下订单时花费的平均金额 , 下称AOV) , 工作流也较为复杂 。 因此 , 与面向消费者的商业平台相比 , 在线交易更具挑战性 。 交易通常建立额外的信任之上 , 需要工作流工具 , 有时还需改变传统的基于佣金的变现模式 。
虽然这意味着B2B商业平台的建立难度可能比B2C(企业对个人的商业模式)商业平台更大 , 但从理论上讲 , 前者的参与度和留存率也相对更高 。 据此 , 我怀疑大多数B2B商业平台最终看起来更像是垂直化的SaaS业务 , 而不是传统的消费商业平台 。
更高AOV和复杂工作流
首先说挑战 。 B2B正面临更高的订单价值和复杂的工作流 。 从本质上讲 , B2B涉及的交易金额往往高于B2C , 风险也相对更高:单笔不良交易便会损害业务 , 并对供应商造成不良影响 。
B2C交易通常受价格、交易便利性以及网站可用性的驱动 , 而B2B交易的高风险意味着质量和信任是选择供应商时的重点 。 这便令供应商与买方之间形成了牢固的买卖关系关系 , 销售周期更长 , 在某些情况下 , 二者不愿在线互动 。
最重要的是 , 更高的AOV会转化为更复杂的工作流:协商定价、复杂的付款条件、自定义订单、多方关系等等 。 这使得B2B商业平台的在线交易难度远远大于B2C商业平台 。
为了获得交易 , B2B商业平台需要为平台创造更多的价值 。 为了让用户适应大额订单交易 , 平台应通过供应商审查 , 标准化供应基础 , 或者在某些情况下采取管理式商业平台方法 , 不断解决信任问题 。
例如 , 钣金平台Laserhub会自动为买家分配最合适的供应商(商业平台选择模型) , 他们负责处理物流 , 并始终充当唯一的合同供应商 。
如此一来 , 即使平台有许多不同的供应商 , 买家总觉得自己只是在与该商业平台互动 。 这有助于解决商业平台的高度分散问题 , 产生信任感 , 从而降低客户流失率 。 有些商业平台还额外提供保险或财务担保 , 以获得客户信任 。
B2B商业平台工作流复杂 , 不仅要解决信任问题 , 还要提高便利性 。 工作流或生产力工具可以帮助简化和自动化B2B交易 。 如果没有这些工具 , 大多数B2B平台将很难加入交易流 。
由于这种动态变化 , 我猜测大多数B2B商业平台(特别是那些具有较高AOV的商业平台)将默认启用SaaS模式


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