项目强调谨慎“买入”的孙宏斌，为何接盘山水文园海盐项目？( 三 )
陈啸天亦表示 ， 现在去收购文旅资产 ， 价位较低 ， 是个较好的时间节点 ， “疫情催生出来的文旅产品 ， 于企业来说 ， 不是长行情 ， 而是短行情 ， 所以应快进快出 ， 这一逻辑是正确的 。 ”
“楼市在回暖 ， 融创资金压力小了 ， 就可以捡便宜了 。 ”优淘城总裁薛建雄指出 ， 文旅对企业资金实力、运营能力和营销水平要求都很高 。 融创营销能力强 ， 卖得快 ， 资金压力较小 ， 目前是接盘好时机 ， “融创只要几个月好行情 ， 项目就能活 ， 如果确认全国性楼市回暖 ， 就有可能多接手 。 ”
从拿地角度上分析 ， 上海理辰文化董事长、原复星地产副总裁康红恩指出 ， 目前传统地产开发商普遍面临拿地难题 ， 且规模增长瓶颈开始出现 ， 企业都在通过多元化方式拿地 ， 于融创而言 ， 从接手万达文旅城开始 ， 就开始热衷于开发文旅地产 ， 这是其出手接盘的一大逻辑 。
基于此 ， 孙宏斌在市场中发现机遇 ， 再次发起并购 ， 也就见怪不怪了 。 至于并购的钱从哪里来 ， 孙宏斌曾说过 ， “我们买了东西不能放在家里藏起来了 ， 都是一边买一边卖” 。
值得关注的是 ， 今年 ， 孙宏斌掌控的融创系逐渐退出了金科股份的控制权争夺 。 5月以来 ， 金科股份屡现盘后大宗交易 ， 多笔大宗交易出现融创抛售股权的身影 ， 总计套现57.05亿元 。 如果算上４月14日公告所称的融创拟将11%股权转让给红星集团而套现的46.99亿元 ， 在一个多月的时间内 ， 融创总计套现超百亿元 。
此外 ， 现金流方面亦提供了支撑 。 财报显示 ， 截至2019年底 ， 融创在手现金1257亿元 ， 保持充裕的流动性的同时 ， 2020年上半年预计可售货值超3400亿元 ， 且2020上半年无刚性到期境内外债券 ， 未付土地款也较少 。 此外 ， 2019年底 ， 融创净资产为1141亿元 ， 资产负债率也连续三年呈下降趋势 。
新京报采访人员 张晓兰
编辑 武新 校对 李项玲
封面图来源 融创东南区域公众号截图
（责任编辑：徐帅 ）
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