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项目强调谨慎“买入”的孙宏斌，为何接盘山水文园海盐项目？( 二 )


严跃进表示 ， 过去山水文园投资较为激进 ， 项目相对多 ， 但是即便是没有疫情影响 ， 本身也遇到些资金压力 。 从产业本身来说 ， 文旅项目建设周期长、不确定因素多、资金需求大 ， 这些都成为了山水文园扩张路上遇到的阻碍 。
如今融创接盘海盐六旗乐园项目 ， 市场猜测 ， 融创是否会继续接盘山水文园其他项目？对此 ， 山水文园表示 ， 此次与融创合作不涉及其他项目 。
值得关注的是 ， 除了海盐六旗乐园项目外 ， 山水文园的其他项目也在寻求合作方 。 山水文园相关人士称 ， 重庆六旗乐园项目的规划和当初有部分调整 ， 不排除有其他合作方参与进来 。 其他文旅拓展项目也都在洽谈中 ， 还都没有海盐项目明朗 ， 所以也不好定性 。 “合作方式都是开放的 ， 现在文旅项目和地产项目都比较艰难 ， 都在想出路 。 ”
孙宏斌的“并购”谜团
融创在房地产业内有“并购王”之称 ， 其扩张最主要的方式就是并购 。 2016年开始 ， 融创在并购上日渐成熟 ， 孙宏斌的每次出手 ， 亦显得大开大合 。 “开发商都有自己的计算方式 ， 每个人的日子自己过 。 ”这是孙宏斌的买卖哲学 。
盘点2019年 ， 孙宏斌同样开启了一系列“买买买” ， 其中最大、最轰动的一笔收购来自于云南城投(600239,股吧) 。 由此 ， 融创形成地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块 。 在文旅板块上 ， 截至2020年5月 ， 已在国内布局11座文旅城、4个旅游度假区、8个会议会展中心、25个文旅小镇 ， 涵盖40个乐园、46个商业、近150家高端酒店 。
2020年 ， 孙宏斌在“买入”方面趋于谨慎 。 在2019年业绩会上 ， 孙宏斌透露 ， 他已接触了很多并购机会 ， 但好的标的并不多 。 其理由在于 ， 目前出现困难的企业 ， 都是2017年、2018年拿地很贵的企业 ， 账不好算 ， 但后面的机会会更多 ， “不该拿的 ， 坚决不拿” 。 除了一些地块账算不过来之外 ， 他还认为 ， 目前地价偏高 ， 等未来供应量上来 ， 有钱了再去买好的地块 ， “在应该拿的时间拿 ， 在应该拿的地点拿” 。
强调谨慎“买入”的孙宏斌 ， 近期却在文旅项目上加大发展步伐 。 今年4月8日 ， 武汉解封后 ， 举行了第一场“云签约” ， 共有69家企业参与了“云签约” 。 在此次“云签约”仪式上 ， 融创中国联手武汉地产集团与黄陂区签约“融创·武地·长江文旅城”项目投资建设合作协议 。
4月12日 ， 融创中国与云南保山达成了合作意向 ， 将重点发展康养旅居项目 ， 共同建设滇西大旅游环线 。 6月1日 ， 融创中国和桂林市政府共同签署《桂林市文化旅游康养产业项目投资合作框架协议》 ， 双方将在文旅、养老、生态、田园综合体等领域展开全方位合作 ， 实现互惠互利、共同发展 。 另外 ， 阳朔县政府、七星区政府还与融创西南房地产开发(集团)有限公司分别签署《阳朔融创文旅康养项目投资框架协议书》和《融创集团桂林市七星文旅康养产业项目合作协议》 。
业内：文旅产业受冲击 ， 融创迎来收购机会
问题在于 ， 于融创而言 ， 目前这一时间节点 ， 是不是加快文旅发展步伐、并购文旅产业的好时期？
对此 ， 中国旅游研究院战冬梅博士指出 ， 这次疫情对文旅产业造成较大冲击 ， 原来一些情况还好的企业 ， 也出现资金链断裂 ， 或维持不下去的情况 ， 但对融创这样的企业来说是个收购好时机 ， 文旅产业会出现较多的并购现象 。
“旅游业此前高速发展多年 ， 很大一部分原因是大众旅游的红利 。 ”战冬梅指出 ， 现在游客对文旅产业提出了更高要求 。 早些年 ， 一些景区、主题乐园都在重复生产 ， 产品没有明显差异 ， 这些产品势必要淘汰 。
“文旅产业最重要的是要抓住游客需求 ， 解决游客痛点 。 疫情影响下 ， 大家对生态、环境、健康的重视 ， 提高到一个前所未有的高度 。 此外 ， 夜间游 ， 冰雪、暑期游 ， 都是近几年游客较认可的新业态 。 ”战冬梅表示 。


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