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地球上的日化大亨，保洁也会走下坡路吗？

洗头用海飞丝 ， 洗手用舒肤佳 ， 刷牙用佳洁士.提到这个在生活中与我们形影不离的日用品巨头 ， 它的现状和过去 ， 都离不开一声叹息 。19世纪30年代 ， 英格兰移民威廉_普罗科特来到了美国最为繁华的商业中心——辛辛那提 ， 在这里 ， 他成为了一名蜡烛制造工人 ， 因娶了同一家的女儿 ， 与当时从爱尔兰来到美国的肥皂厂学徒甘步尔成为了连襟 。 而他们的创业故事 ， 也可以用皂化弄人来形容 。同样的身处异乡 ， 让两个外邦人走的格外近 。有一次 ， 他们在喝咖啡闲聊时甘步尔的妻子在一旁抱怨 ， 手里那块粗糙的肥皂实在是太难看了 。 这句不经意的叹息 ， 让两人一拍即合 ， 决定制造一种又好看又实用的肥皂 。1837年 ， 普罗科特和甘步尔用积蓄开设了一家专门制造肥皂的公司 ， 名字取自他们姓氏的首字母P和G 。1850年 ， “星月争辉”的LOGO成为宝洁公司的非正式商标 ， 1860年时 ， 几乎所有的商品上 ， 都印有这一标志性LOGO 。美国国内战争期间 ， 宝洁签了几个为联邦军队供应肥皂和蜡烛的合同 ， 这些合同使工厂日夜奔忙 ， 但也从此建立了公司的信誉 ， 当时士兵们回家时都高兴地带着P&G宝洁的产品 。 那期间 ， 辛辛那堤的报纸上还登载过市长签发的对P&G宝洁的物资供应的奖励 。1882年 ， 他们的儿子开发出一种与进口橄榄香皂不分伯仲的产品 ， 这款名为“象牙”的香皂一经推出 ， 就凭借价格优势获得一致好评 。 再加上宝洁公司在此产品上首次尝试广告投资 ， 一时间 ， 象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传 ， 这也是美国的第一次商品广告 。地球上的日化大亨，保洁也会走下坡路吗？
到1890年时 ， 宝洁公司已经销售了包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂 。 通过全国性杂志刊登彩色广告让更多的消费者认识到了宝洁产品 。1990年 ， 电视作为一种全新的娱乐方式仅走入美国家庭5个月后 ， 宝洁就推出了第一个电视广告 ， 在棒球比赛期间推广自己的象牙香皂 。1924年 ， 宝洁成立了世界上第一个专门调查消费者喜好的研究机构 。 当20世纪30年代广播节目和电视剧盛行时 ， 宝洁更是因为大规模的赞助广告 ， 让肥皂剧一词风靡美国乃至世界 。1937年公司成立一百周年时 ， 宝洁的销售额已经达到2亿3千万美元 。 此后 ， 这家日用品巨头 ， 陆续开发了一系列至今仍然占据市场主流地位的产品 。1946年 ， 汰渍洗衣粉成为象牙香皂后的又一旗舰产品 ， 并在1949年成为全美洗涤产品的领头羊 。 1955年 ， 宝洁与印第安纳大学联合开发了佳洁士 ， 迅速成为首屈一指的牙膏品牌 。 1961年 ， 为减少渗漏和婴儿红疹的一次性纸尿裤帮宝适投入生产 ， 1983年 ， 宝洁推出女士个人卫生用品“护舒宝” ， 两年后 ， 成为全球同类产品中的佼佼者 。地球上的日化大亨，保洁也会走下坡路吗？
1980年时 ， 公司的销售额突破100亿美元 ， 成为美国最大的跨国企业之一 。1986年 ， 宝洁首创洗发水与护发素合二为一的技术 ， 飘柔借此成为世界上最好用的洗发香波品牌之一 。此后 ， 宝洁开始了自己的收购之路 。 1985年 ， 宝洁收购潘婷 ， Olay玉兰油 。 1987年 ， 宝洁收购了欧洲的blendax系列产品 。两年后 ， 宝洁跨入化妆品和香料行业 ， 一举买下Noxell公司和它的封面女郎 ， Noxzeme、Clarion品牌 。 1986年 ， 蜜丝佛陀被露华浓收购 ， 1991年宝洁从露华浓手中收购蜜丝佛陀 ， 至此SK-II成为宝洁旗下的顶级化妆品 。2001年 ， 宝洁公司从施贵宝公司(Bristol-Myers Squibb)收购了全球染发、护发领导品牌“伊卡露”(CLAIROL)系列 。2005年 ， 宝洁以570亿美元收购吉列公司 ， 被称为世纪并购 。 要知道 ， 早在80年代时 ， 宝洁就已经对吉列虎视眈眈 ， 当时 ， 宝洁掌握了女性消费者市场 ， 而吉列剃须刀则是男性用户的最爱 。不过 ， 面对75亿美元的收购案 ， 吉列断然拒绝了这一提议 ， 同时为了避免宝洁恶意收购 ， 股神巴菲特用旗下的伯克希尔哈撒韦公司收购了吉列公司价值6亿美元的可转换优先股 。地球上的日化大亨，保洁也会走下坡路吗？
不被贼偷就怕贼惦记 ， 二十多年后 ， 宝洁终于还是收购了吉列 ， 二者合并后 ， 将拥有21个销售额超过10亿美元的品牌 ， 组成了世界上最大的日用消费品企业 。 同时 ， 巴菲特的伯克希尔也顺势成为宝洁的最大股东 。当时主导这一收购案的 ， 就是宝洁时任CEO雷富礼 。在他任职期间 ， 宝洁销售额增长了一倍 ， 2009年 ， 雷富礼让出CEO一职 ， 宝洁在2012年的销售额达到840亿美元 ， 90亿美元的广告预算全球无人能出其右 。然而在雷富礼辞职后 ， 宝洁也渐渐陷入高露洁和联合利华的围攻中 ， 营收增长速度开始放缓 ， 股东表示强烈不满 ， 2013年 ， 雷富礼重掌帅印 ， 对产品结构进行了大刀阔斧的改革 ， 其惨烈程度可谓壮士断腕 。不过 ， 传奇人物的回归并未能改变一切 ， 而且 ， 当时已经66岁的雷富礼已经不愿再每天为了业务奔波 。 在任职的两年半里 ， 面对无比庞大的中国市场 ， 他只来考察过两次 ， 而且 ， 他常年居住在佛罗里达 ， 每次前往辛辛那提办公 ， 都要靠公务机寄送 ， 2015年 ， 仅雷富礼的出行费用 ， 就高达51.2万美元 。在中国市场方面 ， 早在20年代 ， 联合利华旗下的力士就已经进入中国 ， 并邀请蝴蝶担任代言人 。1986年时 ， 联合利华二次进入中国 ， 宝洁于两年后进军中国市场 。 与联合利华采取收购中华牙膏等老字号不同 ， 宝洁深谙中国人对中草药的喜爱 ， 于是便制造了中草药配方的佳洁士 。


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