巴宝莉：奢侈品中的风衣代名词( 二 )
2010年开始 ， 巴宝莉进军化妆品行业 ， 并在伦敦科芬园开设了美妆门店Burberry Beauty Box 。 2012年 ， 巴宝莉的总收入和主营业务收入比起过去五年翻了一番 ， 分别是30亿美元和6亿美元 。2015年 ， 巴宝莉摄政街旗舰店中开设了品牌全球第一家品牌咖啡厅Thomas's ， 提供早餐、简餐与下午茶 。 在今年的年度报告中 ， 巴宝莉表示 ， 截至2018年3月底的2018财年 ， 为了保值 ， 集团共摧毁了2,860万英镑的库存 ， 而2016财年和2017财年 ， 集团分别销毁了1,880万英镑和2,690万英镑库存 。2018年巴宝莉秋冬秀场 ， 品牌创意总监克里斯托弗_贝利迎来了自己在巴宝莉的谢幕演出 。 在为公司效力的17年里 ， 他为巴宝莉创造了很多个第一次 。 在他的带领下 ， Burberry从前任设计师擅长的女性视角时装风格回到了以风衣见长的经典路线上 。无论是业内人士还是消费者 ， 都不难感受到贝利的设计特点 。 个人层面上 ， 他是第一个同时兼任CEO和创意总监的奢侈品集团管理者 ， 也曾和Tim Cook一样大胆出柜 。 在经营模式层面上 ， 他让巴宝莉成为了首次使用3D全息影像走秀；第一个采用Snapchat等社交媒体直播大秀；第一批采用吴亦凡等小鲜肉担任代言人、拥抱千禧一代；第一个提出采用“即秀即买”的方式改革整个时装产业链；以及2015年就进入天猫、首批拥抱中国本土电商的奢侈品品牌 。正如他将风衣重新变成巴宝莉的拳头产品那样 ， 贝利为巴宝莉做出的最大贡献就是重塑了它的英伦特质 。 这使得《Vogue》美国版主编Anna Wintour曾评价他道：“贝利让这个英国时装品牌的身份得到了无法量化的提升 。 ”只可惜 ， 在更名后 ， 巴宝莉的转型之路并不轻松 ， 它在尊贵程度上不如古驰、LV ， 经过了多年的艰苦努力 ， 巴宝莉仍然在风云变幻的全球奢侈品中高端市场大流中奋力疾行 。在公司内部 ， Trench风衣被公认为必须保持最精彩、最具标志性的产品 。 因为 ， 它们不再仅仅是一件风衣 ， 它们代表着一个伟大的品牌和一个伟大公司的根基 。来源；十万个品牌故事
推荐阅读
- 今日话题：假人安检员，申通快递要凉凉？
- 凹地中的老人们
- 壮汉|壮汉苦练萝莉音诈骗50万！网友：传说中的“开口跪”？
- 娱乐大起底|钱塘江·屐处留痕丨你不必是别人眼中的少年
- 半岛都市报|壮汉苦练萝莉音诈骗50万！网友：原来这就是传说中的“开口跪”
- “心”中无“是”，何谈实事求“是”？！
- 天气早知道|刚升入初中的学生们，初次接触生物学科，用插图学习法打好基础
- 梅雨中的大洪水及世界性危机
- 每天一首音乐|传说中的最终记忆法：一年学完四年MIT课程？
- 一个村庄的“孤岛”六日：鄱阳湖洪灾中的救援与自救