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包袱难甩亏损包袱 鼎诚人寿欲“补血”破局( 三 )


“中小型险企如果想主要发力期缴业务 ， 可以在销售渠道上多下一些功夫 ， 比如借助于银保渠道和银行的合作 ， 更多的做一些期缴保单 ， 也慢慢地建立属于自己的核心代理人团队等 。 ”朱俊生如是说 。
对于公司下一阶段工作的展开 ， 万峰表示 ， 首先是做好总部的工作谋划 。 做好战略规划统筹、制度流程及内控体系建设工作 ， 要做到善于分析当前形势、能够判断具体问题 ， 并提出合理解决方案 。 其次是树立为基层服务的思想 。
此外 ， 还要积极谋划 ， 突破困境 。 针对不同群体策划产品组合 ， 创新培训工作方式 ， 为销售人员和渠道人员提供强有力的支持；要结合当前网络销售卖点制定营销策略 ， 尽快实现网络销售突破；要加大养老年金保险产品开发力度 ， 突出利益保障 ， 针对不同群体制定多样化的专属产品 。
    本文首发于微信公众号：保险秘闻 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：李亦斐 HF063）


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