五粮液难成茅台

被贵州茅台抢去了“中国酒业大王”头衔的五粮液 , 近年来重新崛起的势头颇引人瞩目 , 同时不可避免地被拿来与现任“酒王”茅台比较一番 。 更有甚者 , 在茅台酒价和股价都高居不下的时候 , 五粮液被视为“替补” , 受到消费者、投资者热捧 。据「子弹财经」观察 , 在系列改革措施实施后 , 五粮液的股价和业绩均创下新高 。 但市场上关于“五粮液能否成为下一个茅台?”的讨论从未停息 , 奋起直追的五粮液 , 能让二者之间的距离进一步缩小吗?五粮液又靠哪些整改措施实现“弯道超车”?「子弹财经」试图寻找答案 。1、重新崛起“我在五粮液股价99元左右时买入 , 截至6月1日收益率已经超过了50% 。 ”一位五粮液二级市场投资者对「子弹财经」表示 。6月1日 , 五粮液股价盘中正式突破160元大关 , 次日盘中股价达到163.65元 , 创下历史新高 , 市值超过6100亿元 。五粮液难成茅台
(图 / 东方财富网)五粮液股价大幅提升的原因 , 不仅在于以茅台为首的白酒股近年来受到投资者热捧 , 更在于五粮液屡创新高的业绩 。虽然突袭的疫情让众多线下活动停摆 , 进而使不少相关行业的发展受挫 , 但疫情并未阻挡五粮液业绩增长的脚步 。 2020年第一季度 , 五粮液营收、利润实现双增长 。 其中 , 营收达到202.38亿元 , 同比增长15.05%;净利润77.04亿元 , 同比增长18.98% 。“从目前市场恢复的情况来看 , 我们有信心在二季度实现时间过半任务过半的‘双过半’ , 有信心全年完成两位数增长的预期目标 。 ”五粮液集团党委书记、董事长李曙光近日自信地表示 。在中国食品行业分析师朱丹蓬看来 , 李曙光上任以后 , 对五粮液渠道、策略、团队及客户等方面进行了大刀阔斧的改革 , 整体效果非常明显 。回顾可见 , 2017年李曙光就任五粮液集团董事长算是五粮液再度崛起的转折点 。自李曙光喊出“二次创业” , 五粮液开启了艰难的改革之路 , 大批清理子品牌 , 修复五粮液主品牌的价值 , 并升级普五、大力推进数字化改革、确立“控盘分利”的营销模式……系列改革后 , 五粮液重新站到了高增长轨道上 。2017-2019年 , 五粮液的营收、利润每年都能实现双位数增长 , 营收更是屡创新高 , 从2016年的245.44亿元增长到了2019年的501.18亿元 , 3年时间即已翻倍;净利润也从2016年的67.85亿元上升到了2019年的174.02亿元 。五粮液难成茅台
新零售专家鲍跃忠对「子弹财经」表示 , 五粮液的崛起是外部、内部因素共同作用的结果 。“从外部来看 , 这几年整个白酒行业普遍进行了产品的升级换档 , 五粮液这样的品牌有先天产品优势 , 在整体市场的换代中占据了更多优势 , 推动它更好地发展 。 更关键的原因来自企业内部 , 这几年 , 五粮液进行了产品、渠道及营销等体系梳理 , 形成了一套更接近当前市场环境的营销体系 , 为它实现快速爆发奠定了非常重要的基础 。 ”鲍跃忠进一步分析道 。不过 , 五粮液显然并不满足于现有成绩 。 近日 , 五粮液成立了新零售公司 , 意味着其在营销方面的改革又上一个台阶 。 此外 , 五粮液还提出 , 将在2020年推出价格3000元以上的新品 , 进一步往高端发力 。如今 , 在白酒界 , 五粮液是仅次于茅台的存在 。 但在更早之前 , 茅台只是五粮液的“小弟” 。2、战略失误提价 , 是白酒企业常用手段 , 也是早年间五粮液以及后来的茅台得以问鼎“酒王”的关键原因 。上个世纪80年代 , 是白酒业发展的一道分水岭 。 1988年 , 全国各地放开名烟名酒价格 , 实行市场调节 , 同时 , 国宴上使用烈性酒被禁止 , 并严禁公款宴请 , 中国白酒业遭遇寒冬 。在茅台等众多酒企迫于生存压力降价销售的年代里 , 拿到银行600万元贷款的五粮液反其道而行之 , 不断涨价 , 将一众酒企甩到了身后 。1998年 , 五粮液售价超过茅台 , 并成功上市 , 比贵州茅台早了3年 , 更在1999年被端上了国宴 。自1998年起 , 五粮液在五粮醇买断经营模式基础上 , 推出大批OEM产品 , 五粮春、五粮醇、金六福和浏阳河等五粮液子品牌遍地开花 。 多品牌助力下 , 五粮液凭借产销量成为头部白酒企业 。20世纪末到21世纪初很长一段时间里 , 茅台都活在五粮液的阴影之下 。从公开可比数据可见 , 1998-2004年 , 五粮液净利润一直高于茅台 。 营收方面 , 2008年 , 茅台才首次实现对五粮液的超越 , 但很快 , 又被五粮液反超;直至2013年 , 五粮液营收、净利润出现负增长 , 营收也被茅台再度反超 , 自此 , 茅台才真正实现了在营收、利润上全面领先五粮液 。五粮液难成茅台
茅台的“后来者居上” , 同样与产品提价高度相关 。 2006、2007两年时间里 , 飞天茅台市场零售价、出厂价相继超越经典五粮液 , 茅台白酒行业第一高端品牌的地位确立 , 也才有了2008年对五粮液营收的首次反超 。回顾来看 , 茅台得以超越五粮液 , 自身的崛起是一方面原因 , 五粮液的战略失误一定程度上也拖慢了自己发展的脚步 。总结五粮液的发展 , 可以说“成也多品牌 , 败也多品牌” 。 多品牌助力五粮液抢占市场份额 , 成为白酒“巨无霸” , 但同时 , 也严重透支了五粮液的整体品牌形象 , 为此后被茅台赶超埋下了隐患 。吃过亏之后 , 五粮液大刀阔斧“纠偏” , 清理大量子品牌 。 据五粮液副总经理朱忠玉称 , 仅2019年 , 就清理了约100个系列酒品牌 。 同时 , 五粮液也再次拾起了“提价利器” , 冲击“酒王” 。2019年6月 , 五粮液推出第八代经典五粮液(第八代普五) , 终端建议供货价定为959元/瓶 , 终端建议零售价为1199元/瓶 。 但上市不到两个月 , 第八代普五的价格即上调至1399元/瓶 , 与零售标价1499元的飞天茅台仅相差100元 。2020年 , 五粮液涨价的决心同样坚定 。“2019年 , 公司已经发布了501五粮液 , 2020年公司将推出3000+价位五粮液产品 。 ”朱忠玉此前表示 , “除了在加快开发3000+价位产品之外 , 还将配套团购工作开发高端封藏定制酒、高端个性化产品等 , 为企业团购客户提供增值服务 , 提升消费体验 , 既推动团购工作的开展 , 同时通过更高价位、更高价值新产品的拓展 , 又积极弥补老品的销售损失 。 ”事实上 , 提价进军高端化也是近年来白酒业的一个普遍现象 , 除了五粮液 , 包括泸州老窖的国窖1573、郎酒的青花郎等也纷纷上调了价格 。


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