Tech星球|在电商之外，蒋凡黄峥徐雷的新战场( 三 )
【Tech星球|在电商之外，蒋凡黄峥徐雷的新战场】一位行业人士接受Tech星球（微信ID：tech618）采访时表示 ， 往年是以传统电商 ， 最多加入社交元素作为销售途径和渠道 ， 而今年的618 ， 直播变成了一个尤其关键的渠道 ， 在促进成交量及品牌广告上 ， 电商直播有天然的优势 ， “直播已经成为品牌方的标配 ， 逐渐常态化 。 ”
每年的双11、618 ， 电商平台集体大促时 ， 比拼的并非只有数额不断攀升的交易额 ， 能否提供与销售量匹配的客服、物流等配套服务亦是关键 。
同样在618之前 ， 5月28日 ， 京东集团宣布战略投资国美 ， 以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。 而在一个月前 ， 拼多多刚刚宣布认购国美发行的2亿美元可转债 。
此前 ， 一位国美集团高管曾告诉Tech星球 ， 拼多多的投资 ， 物流是一个重要因素 。 国美的大家电物流在两三年前就承接了拼多多的大件（冰箱、洗衣机、空调、彩电）物流业务 。 除了大家电 ， 包括健身器材、送货安装 ， 国美都有专业团队 。 其次 ， 国美在全国300多个地方设仓库 ， 小件物流是双方未来合作的方向 。
主导这两场投资的华兴资本创始人王力行 ， 在接受36氪采访时提到 ， 国美拥有线下门店网络、十万级别员工队伍、过千亿的年采购额 ， 都是稀缺且难以在短期内重复建设的资源 ， 但也在面对流量等传统线下企业的共性问题 。 他概括称 ， 拼多多和京东可以在流量、供应链和物流层面为国美带来战略协同 。
电商平台大战打到今天 ， 已经不再是简单的销售额的提升 ， 这背后是对各个平台背后商业基础设施承受力的考验 ， 比拼的是平台内各部分生态的协同和创新 ， 以及对外部流量、外部生态的取用 。
在频频推出电商购物节的当下 ， 平台不断厮杀比拼 ， 品牌及消费者也逐渐呈现疲态 。
“这几年的感受是 ， 节点性的消费越来越淡 ， 各类消费逐渐日常化 。 除非笃定有绝对性的高消费额 ， 否则品牌没必要冒高风险的投入营销 ， 集中把资源放在这一天 ， 聚拢到消费者手里 ， 日常可以满足消费的话 ， 何必都堆到这天呢？”一位头部零食品牌相关人士说道 。
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