“被破产”多年的索尼，还有这些黑科技
提到索尼 ， 你可能要想起那个Walkman风靡全球的时代 。 1979年 ， 索尼推出了世界第一台Walkman随身听TPS-L2 ， 这个能够随身携带 ， 通过耳机获得立体声的产品 ， 开创了人类对音乐的全新定义 。 然而 ， 近些年索尼似乎离我们越来越远 ， 伴随着它净利润的亏损暴跌 ， 频繁地被爆典卖家产 ， 索尼昔日的光环似乎就要退去 。 但是只要你稍微寻找一下有关索尼的信息 ， 你会发现 ， 它还是那个技术偏执的索尼 ， 从未改变 。 我们暂不提索尼2016财年的盈利 ， 单是索尼今年推出的新品 ， 就足以让你感到惊艳 。 你见过电视的屏幕会发声吗？索尼刚推的一款超薄OLED电视可以做到 ， 炫酷的银幕声场技术 ， 让你的屏幕与众不同 。 你能想象在任何的投影平面进行点触操作吗？索尼的投影仪Xperia Touch可以做到 。 最新的红外光感技术 ， 能把任一投影平面变成智能触摸板 。 你以为电子书只有kindle吗？7.14mm厚度的索尼DPT-S1 ， 巨屏电子书 ， 支持手写 ， 让你感受到什么是真正的无纸化办公 。 你想体验下超慢视频拍摄吗？索尼今年的旗舰机Xperia XZ Premium实现了960fps超高速摄影 ， 能让你留下每一个美丽瞬间……数不尽的黑科技 ， 一出场就惊艳四座 。 难怪连苹果的乔布斯也说：“我们钦佩索尼 ， 我们热爱索尼 ， 我们渴望能和他们一样优秀 。 ”
1946年5月 ， 井深大和盛田昭夫出于共同对电子技术的热爱 ， 在日本东京创立了“”,旨在创立一个“自由豁达”、“轻松愉快”的理想工厂 。 1955年 ， 为了适应国际化的竞争 ， 公司改名为SONY 。 井深大是个狂热的技术控 ， 他最大的贡献莫过于为索尼带来了特丽珑 ， 这是用于电视机或显示器中的一种显像管 ， 可以让画面的颜色更加鲜艳 。 当时的索尼虽然能生产黑白电视机 ， 但在彩色电视技术上还是空白 。 1961年 ， 井深大决定研究可用的彩色显像管 。 这一研究就是三年 ， 到了1964年 ， 可使用的样品终于生产出来了 ， 可是良品率却非常低 ， 井深大坚持边生产边改良技术 ， 这让公司付出了巨大的代价 ， 当时索尼一共卖出了13000台左右的彩色电视机 ， 亏损高达700万美元 ， 这种赔本卖产品的买卖 ， 让公司一度陷入破产的境地 。 但即便如此 ， 井深大依旧没有放弃 。 功夫不负有心人 ， 在经历了长达7年的研究后 ， 1968年4月索尼开发出了特丽珑并在同年10月对外推出了第一台搭载特丽珑技术的彩色电视KV-1310 ， 一举引爆了全球的抢购热潮 。 特丽珑在之后的日子里给索尼公司带来了巨大的收益和技术声望 ， 它把电视显像水平直接带上了一个新的台阶 。
70年代 ， 索尼在录像带规格赛竞争中落败 ， 其研发的Betamax规格因为录影时间短 ， 相应成本高 ， 迅速被日本JVC公司研发的VHS规格所超越 。 但随后索尼研制出了世界第一台便携式音乐播放器Walkman ， 让其在国际化的道路上又卖出了坚实一步 ， 甚至引领了一个时代的消费电子产品趋势 。 此后 ， 索尼便开始了业务的扩张 。 1989年索尼并购了CBS哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门 ， 开始进军影视和音乐界 。 你今天所熟悉的《生化危机》、《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》……都是索尼制造的电影 ， 你当前所崇拜的迈克尔杰克逊、碧昂斯、周杰伦……都是索尼旗下的艺人 。 1992年 ， 索尼开始进军游戏市场 ， 成立了索尼电脑娱乐（SCE） 。 在此之前 ， 索尼与当时最大的游戏机生产厂商任天堂合作 ， 开发对方所用的CD-ROM游戏主机 ， 后来任天堂单方面停止合约 ， 索尼不想所有的努力就此作废 ， 便计划继续完成产品的研发 。 1994年 ， SCE向市场推出了PlayStation家庭游戏主机 ， 也就是PS 。 PS采用32位图像 ， 使用成本较低的光碟模式 ， 而任天堂SNES采用16位图像 ， 硬件都依赖于卡带 ， 巨大的优势让索尼成为任天堂之后主机业界的新主人 。 实况足球、古墓丽影、生化危机、GT赛车……这些个个装载着80后 ， 90后满满回忆的游戏 ， 你还记得多少？现在PS已经推出了第四代 ， 搭配火热的PSVR头显 ， 更是满足了一众游戏玩家的期待 。 1996年后 ， 索尼又接连推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie Pda等一系列的电子产品 ， 在市场上都取得了巨大的成功 ， 索尼也成为世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者 。
进入21世纪后 ， 索尼的发展遭遇了瓶颈 。 数字音乐的兴起 ， WalkMan因为不支持网络音乐下载模式导致不敌苹果iPod的强劲攻势 ， 自视拥有特丽珑技术而错误估计液晶电视的发展前景……一连串市场预估不足、决策失误以及电子产品价格的压缩等因素 ， 使得索尼在迈入新世纪的十几年里不断遇挫 ， 面临着巨大的挑战 。 2003年4月 ， 索尼公布了2002年的财政年度报表 ， 公司巨额亏损的消息引发了著名的“索尼震撼” ， 索尼股票连续2天跌停25% ， 其它高科技股也纷纷跳水 ， 带动日经指数的大幅下跌 ， 震惊了整个日本股市 。 随后 ， 索尼的业绩一直都处在令人担忧的状态 ， 尤其是在消费电子领域更是离市场越来越远 。 2012年 ， 平井一夫上任 ， 提出One Sony战略 ， 开始了大刀阔斧的改革 。 将移动设备业务 ， 数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务；拆分了电视、音视频和半导体部门 ， 各自成立子公司；加强娱乐和金融业务；出售了电脑品牌VAIO；对智能手机部门进行大规模的裁员；接连典卖房产填补亏空……一系列的改革目前已见成效 ， 2015年 ， 索尼开始扭亏为盈 ， 有了逐渐崛起之势 。
推荐阅读
- 央视点名！这两年的房子有多差？
- 下半年的蝗虫
- 中国早期KTV才是寂寞青年的伊甸园 | 万小刀
- 美国防部长总结美国近一年的国防建设成就
- 中年|男子租了两年的房子房东要收摇号费, 男子: 我不搬你能把我怎么样
- 今年的高考作文全国Ⅰ卷之思考
- 今年的就业形势很差，这是另外一回事
- 守望者|新闻联播用了18年的片头换了
- 公益|英雄帖 | 机会来了！少年的你，暑假来宝法做义工吧！
- 新闻联播使用了18年的片头，换了