连续盈利的云集,如何靠“精选+社交”开采新流量?( 三 )





而在商品侧 ,
坚持“精选供应链”战略的云集 , 则希望把差异化的供应链建立成壁垒和优势 , 通过“性价比和产品力”为直播等新业务铺垫差异化基础 。



刘剑雄也强调 , 云集直播的首要目的是提供图文、短视频外的销售路径 , 平台希望和商家共同挖掘新的合作模式 , 而不是借着风口挤压品牌的生存空间 。



目前 , 品牌和云集直播有两种合作形态:
一是品牌直接申请账号自行开启店铺直播 , 另一种是品牌和云集主播联合直播 。
例如 , 在肖尚略直播带货之后 , 服装品牌茵曼创始人方建华联合云集头部KOL , 进行了茵曼的品牌专场直播 。



由此 , 直播业务就实现了流量侧、商品侧的双向加持 。



对云集来说 , 无论是直播业务抑或邻居团 , 背后都有着两大相似驱动力:精选供应链和社交基因 。 精选供应链为云集的创新业务提供商品端的基础支撑和保障 , 用户从云集全渠道均可购买到相同品质的商品;而社交基因 , 则是指通过会员KOL、邻里社群等 , 进一步释放社交带货的势能 。



云集实现首次季度连续盈利 , 并持续重仓直播、邻居团等创新业务 。 云集作为会员电商这片处女地的开垦者 , 保持创新力和生命力是一直要追寻的命题 。 毫无疑问 , 云集的挑战仍将继续 , 但机遇会留给有准备的人 。












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