金融疫情期间金融服务调查:“非接触式金融”能火多久( 三 )


“数字化能力是非接触式服务的基础 , 数字化转型是金融服务发展的主流趋势 。 ”马上消费金融公司有关负责人表示 , 新冠肺炎疫情暴发催化了这一进程加快发展 , 但这对企业技术能力也提出了更高要求 。
作为人工智能技术服务提供商 , “第四范式”产品商业化委员会负责人于佳表示 , 非接触式金融服务的兴起引发了新风险控制需求 , 智能风险控制能力是保障业务发展的基础 , “智能风控技术是帮助金融企业提升风控效率、降低风险管理成本、平衡金融创新和风险的关键” 。
“金融有反馈滞后的特点 。 同时 , 金融业受到宏观因素、监管、市场的影响 , 存在更多不确定性 , 任何一个环节或要素出现变动 , 都需要更改相应系统和模型 。 ”360金融首席科学家张家兴表示 , 金融是周期性的 , 技术的支持和铺垫是从已有的东西、事实中学习和归纳推理 , 并基于历史数据去预测未来 , 但是金融却很难预测 。
正因以上难点 , 金融科技对技术综合能力的要求更高 。 业内专家表示 , 金融的核心是风险控制 , 风控的核心来自于信用 。 目前 , 中国仍有大量征信未覆盖人群 , 这就需要用技术方式挖掘信息 , 并给出个人信用评级 。
一位股份制商业银行负责人告诉记者 , 银行要形成持续服务普惠客户的商业模式 , 必须解决“资金成本降低、风险成本控制、操作成本节省、可复制性提高”四大难题 。 非接触式金融 , 不仅是客户服务模式的变化 , 更是银行内部流程重塑、经营理念转化的重大调整 。 目前 , 各类银行都在探索非接触式金融服务模式 , 但总体处于发展初期 , 效果仍需时间检验 。
实际上 , 数字化转型意味着要改变金融机构现有组织架构以及现有系统能力 , 整个非接触金融对于业务模式和运营模式都提出新挑战 , 这对很多机构来讲困难重重 。 与此同时 , 非接触金融对系统安全性、稳定性以及风控能力提出较多挑战 , 大多机构很难支撑全面的线上运营 。
非接触理念仍将延续
尽管困难重重 , 但业内认为 , 此次疫情在一定程度上改变了公众参与金融活动的方式 , 由此催生的非接触金融服务理念和需求 , 不会随着疫情减轻而消失 , 反而会进一步深化 。 “这对金融服务提出更高要求 , 也带来新的机遇 。 ”董希淼认为 , 对金融机构来说 , 应从战略上重视非接触金融服务 , 及时修订完善与非接触冲突的内部制度 , 构建符合机构能力的非接触金融服务体系 , 提高服务能力 , 提升客户体验 , 促进业务发展 。
当前 , 越来越多客户已经养成了线上办理业务的习惯 。 “非接触式服务加速金融行业线上化发展 , 将服务在数字世界中全面延伸 , 不再受传统线下业务的限制 , 真正让金融实现数字化转型 。 ”于佳说 。
多位业内人士判断 , 线上化运营能力可以获取更多的私域流量以及更多活跃客户 , 围绕以客户为中心的个性化和定制化服务将成为金融行业的核心服务 。 比如 , 过去办理信用卡需要客户前往银行柜台 , 而现在一半以上的申请都可以在线上完成;理财业务更是可以通过网银办理 。
“未来 , 对金融机构来说 , 客户留在机构内的相关数据将是极具价值以及区分度的信息 。 如何利用人工智能等数据分析手段 , 对客户进行精细地刻画 , 进而采取差异化、个人化的行动 , 实现多业务、跨场景、全链路客户生命周期的精准营销和运营 , 与客户建立更深刻的联系 , 将成为金融机构的主要发力点 。 ”于佳表示 , 以银行为例 , 智能化大数据应用是银行在未来十年制胜的核心能力 。
不仅如此 , 发展非接触金融业务具备更低的成本优势 , 随着各项技术的不断成熟 , 以及5G应用环境的不断改善 , 未来还会涌现出更多新场景 。 疫情期间 , 在深圳市税务局和腾讯区块链业务的支持下 , 经过三方远程开发调试 , 恒大集团顺利上线了区块链电子发票系统 , 并在恒大地产位于深圳坪山的一处楼盘开出了全国首张不动产销售区块链电子发票 。 在业内看来 , “上链”这样的非接触式服务 , 能做到实时查验发票、提升查验信息的准确性 , 从而提升供应链金融服务的效率 。


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