一文详解,如何从0到1搭建分销体系【建议收藏】( 五 )
分销商门槛的设计核心在于 , 过滤掉部分不参与分销的用户 , 让用户有“角色感知” , 通过一定门槛获得的东西会更加容易珍惜 。
成为分销商分为无门槛及有门槛两种 , 通常设计会有如下三种:免费
加入、付费购买、流量型门槛 。
①免费加入/申请表单
这种方式等同于无门槛成为分销商 , 用户仅需填写信息 , 后台审核通过之后便可成为分销商 。 门槛低吸引了更多的用户成为分销商 , 但带来的也是更多“划水摸鱼”的分销商 。同时无门槛的分销体系也容易破坏市场规则 , 不建议采用该方式 。
②付费购买
通过支付一定金额成为分销商 , 等同于用户与平台做一场博弈 , “花小钱赚大钱”是平台给用户带来的心理暗示 , 通过购买“门票” , 来获取赚佣金的机会 。但由于该方式过于露骨 , 有“拉人头”及养资金池的嫌疑 , 某集最早也是通过这个方式来进行社交电商的起步 , 最终也被处罚 , 所以通过付费成为分销商的方式已经开始慢慢被摒弃 。
③购买(次数、金额、指定商品)
通过支付一定金额购买指定商品 , 来成为分销商 。 用户既得到了“等值”的商品(等值为什么加引号 , 看到文末各位朋友就知道了) , 又可获得分销商的权限 , 对于用户来说 , 比直接付费来得划算 。通常平台在这部分设置的商品会较为丰富 , 品类齐全 , 那么用户在选择商品的时候 , 营造一种“购买必需品”的错觉 , 同时又能“免费”成为分销商 , 一举两得 , 也增强了用户成为分销商的转化 。
理解了购买指定商品成为分销商之后的逻辑 , 也可引申为满足一定购买次数or满足一定购买金额成为分销商等多种玩法 , 具体实施就需要
PM根据自身平台的业务需求来进行不同类型的规划 。
但其实就方式来说 , 通常有一些不为人知的秘密 , 阿境先卖个关子 , 文末会专门提到 。
④流量型门槛
部分平台需要的是自带一定流量的分销商 , 那么就需要有一定流量的用户来成为分销量 , 过滤掉部分“摸鱼”的分销商 , 那么在申请的时候会要求用户上传自身能够证明流量的证据 , 例如微信好友截图 , 微信社群截图等 , 后台运营人员核实之后再予通过 。4.2 分销商级别
分销商等级按照维持方式来分 , 可分为两类 , 降级、不降级 。①降级
降级指的是用户在时间周期内达不到平台所设定的级别要求 , 则分销等级下降 。
通过一定的保级措施 , 激励用户持续地为平台输出价值 。
保级措施建议:达到一定金额、达到一定订单 , 达到一定的团队下线.....
设计的核心原理是:
能够给平台带来价值的用户行为
(销售能力、拉新能力)
②不降级
不降级指的是不论用户在平台的后续活跃度 , 不降低用户分销等级 。
能够降低用户的心理压力 , 但后续无法完全保证分销商的质量 , 需后续激活分销商 。
4.3 分销商晋级机制
同会员体系一样 , 分销体系也需要在体系当中设定合理的晋升机制 , 循序渐进地加强分销商在分销体系的作用 。其核心是
增加分销商的沉没成本 , 加强分销员的自我驱动力
。 当其在平台当中投入的成本越高 , 那么对于平台的粘性及信任度也会成正比提高 。
而上述提到的加强自我驱动力 , 在于成为更高的分销员 , 那么就能获得更多的分销佣金or奖励 , 晋级机制本质就是一种激励机制 。
那么 , 如何设计呢?阿境来分析一下
对于分销商来说 , 最主要的需求就是通过自身的人脉及关系 , 吸引更多的团队下线 , 从而通过下线的消费来获取相应的佣金 。
在这需求当中 , 出现了人和钱两种元素 。
可以得出 , 对于晋级机制的相关设计 , 一般有如下几种
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