从办中国最好报纸到全员智库化转型，南方都市报这两年在干什么？
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创刊二十三年的南方都市报（以下简称南都）很少出现过亏损 ， 但从2012年开始 ， 却开始持续下跌 。 都市报近年来普遍面临的发展困境 ， 同样困扰着这家曾创下100多万发行量、营收18亿辉煌记录的著名媒体 。
直到2018年 ， 在一片融合转型声中 ， 南都痛下决心 ， 推动全员智库化转型 。
大数据研究院在构建研究团队时 ， 并没有另起炉灶 ， 而是推动成熟的采编团队向课题研究团队就地转型 ， 形成“一套人马 ， 两种职能”的组织结构 。
当年 ， 止跌回升 。
两年后 ， 南都在
内容生产方面建立了50余个课题组项目 ， 涉及城市治理、区域经济、鉴定评测、新业态新经济和新生活等五大领域 ， 形成八大类产品形态 ， 包括数据新闻、榜单评价、民意调查、咨询研究、鉴定评测、评估认证、数据库和轻应用 。
发布了《广州城市治理榜》《新经济企业声誉报告》《个人信息保护报告》等百余件智库产品 。
经营方面 ， 这份报纸2019年全年营收（不含发行）3.86亿元 ， 利润7771万元 ， 同比增长11% 。
新媒体和数据智库服务等新能力收入持续增长 ， 占比达到50.5% ， 成为南都营收的半壁江山 。
在人们的刻板印象中 ， 智库 ， 是一个听起来就横亘着复杂的专业知识门槛、高度智慧化的“高大上”所在；
媒体 ， 特别是都市类媒体 ， 长久以来就和广泛而非精尖、面向大众而非学术学理 ， 甚至和八卦、“狗仔队”联系在一起 。
两者的“鸿沟”如何跨越？南都转型底气在哪里？它又是如何在短短两年时间内完成这样的转型？本期全媒派（ID：quanmeipai）带你一起来看南方都市报智库化转型背后的故事 。
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做智库 ， 怎么做？
公开资料可见 ， 南都在不同场合都强调其转型大数据的肇始是南都数据新闻的开立 。
早在2012年 ， 南都就开始了对数据新闻的探索 ， 开设了专门的数据版 。
经过五年的发展 ， 积淀了相当一批数据挖掘、数据分析和数据传播的人才 。
这当然是他们转型数据研究的基础 ， 但更重要的也许不仅于此 。
在发布的智库产品报告中 ， 可以“嗅到”传统精英媒体“深度报道”的浓厚气息 。
从某种程度来说 ， 南都大数据研究院的课题研究 ， 就是对传统精英媒体最硬核的“深度报道”——观察社会 ， 发现问题 ， 分析问题 ， 提出建议——进行再强化和再深化 。 在大数据时代 ， 又得到了数据库的加持 。
当然 ， 智库生产比起传统的深度报道的操作还是有很大的不同 。
智库产品的选题、话题的集中度更高 ， 研究更加深入 ， 投入的生产成本也更高；在研究方法方面 ， 更加定量化 ， 能够遵循相应的社会科学研究范式 ， 注重用数据说话 。 这些研究过程中收集、分析梳理得来的数据 ， 不断充实数据库的建设 。
目前南都已经建设运营了30个垂直领域的数据库 ， 开发了110个数据分析模型 ， 有力地支撑了课题研究 。
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