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微视腾讯短视频业务“反击战”

日前 ， 一条来自腾讯PCG（平台与内容事业群）的业务调整消息唤起了外界对于腾讯短视频业务的关注 。 腾讯PCG内部发文 ， 宣布对腾讯视频业务组织架构进行调整 ， 撤销短视频平台产品部 。 当天 ， 该发文流传到外部 ， 便有声音将此解读为“腾讯将放弃短视频业务” ， 而PCG官方很快辟谣 。
“本次腾讯视频的架构调整与腾讯公司的短视频业务微视无关 。 事实上 ， 腾讯微视属于PCG单独的‘短视频社区产品部’ ， 一直保持独立发展 ， 是公司的重点业务之一 。 ”腾讯PCG回应称 。
腾讯的短视频业务一直备受外界关注 。 近年来 ， 腾讯在短视频领域也投注了巨大的精力 ， 不过 ， 与最初有多达十多种产品不同 ， 现在的腾讯基本聚焦在微视一款产品上 。 某种程度上 ， 外界已把腾讯的短视频业务与微视等同起来 ， 这也解释了上述误解出现的原因 。
不可避免地 ， 这种聚焦还带来了来自市场的期待 。 随着短视频持续处于互联网行业的风口 ， 外界也希望看到 ， 在抖音和快手两座大山下 ， 腾讯究竟在如何布局自身的短视频业务 。
微视“补课”
现在的微视 ， 正处于一个“补课期” ， 它在包括用户增长、内容沉淀、产品技术等各个层面 ， 都需要不断地进行积累和优化 ， 以此来追赶市面上的竞争对手们 。
众所周知 ， 微视最早发布于2013年 ， 虽然起了个大早 ， 但却连晚集都没有赶上 。 2017年4月 ， 微视宣布关闭 ， 外界将此归结为腾讯在战略层面的一次误判 。
然而2018年4月 ， 微视在退出市场近一年后重新归来 ， 从战略放弃到复活重启 ， 微视见证了腾讯对短视频业务态度的转变 。
腾讯公司COO、PCG事业群总裁任宇昕2019年接受21世纪经济报道采访人员的采访时表示 ， 短视频是内容消费的重要趋势 ， 所有内容产品基本上都要在这个方向上引入短视频内容 。 因此 ， 在重启之后 ， 如何快马加鞭弥补错失的机会 ， 是微视现今的主要任务 。
但这并不容易 ， 有短视频行业人士向21世纪经济报道表示 ， 短视频产品是一个内容的闭环生态 ， 用户、内容、算法、数据、商业化等各个层面环环相扣 ， 想要增长 ， 就需要让内容引入、用户消费、内容生产等形成一个并行增长的自循环 。
所以 ， 对一个内容型产品而言 ， 资金、资源等来自外部的支持更多的是锦上添花 ， 而雪中送炭的事情必须依靠内部的自生来完成 。 对微视来说亦如此 ， 它并不会因为获得了腾讯的支持就马上成功 。
“比如腾讯系产品给微视导流 ， 用户进来之后 ， 如果没有好的内容和分发体验 ， 也无法留住用户 。 ”上述行业人士表示 ， 因此 ， 微视现在必须按照这个闭环一环一环的去优化 ， 并不能指望通过单一环节来实现飞跃性的增长 ， “这注定不是一个短时间可以完成的事情” 。
2019年底 ， 任宇昕曾给微视制定了一个目标 ， 即2020年达到5000万日活 。 一位熟悉微视的人士告诉21世纪经济报道 ， 从微视目前的用户增长情况来看 ， 实现该目标的问题应该不大 。
从公开数据亦能看出 ， 微视的用户数据正处于增长状态 。 根据腾讯2019年Q4财报 ， 微视的日活跃用户数环比增长80% ， 日均视频上传量环比增长70% 。
加码快手
除了自有的产品微视外 ， 腾讯投资的快手 ， 也是其在短视频领域的一个重要布局 。
2019年12月 ， 据媒体报道 ， 快手已完成IPO前最后一轮融资 ， 融资额近30亿美元 ， 其中 ， 腾讯投资20亿美元左右 。 同时 ， 腾讯在2020年的一季报中 ， 披露了对于一间线上视频共享服务平台的15亿美元投资 ， 且截至3月底 ， 腾讯持有该公司19%股权 。
有知情人士告诉采访人员 ， 这个线上视频共享服务平台就是快手 。 事实上 ， 自2017年首次投资之后 ， 腾讯就以领投方的身份参与了快手随后的每一轮融资 。
腾讯对快手的重视 ， 也难免引发外界对于快手和微视的一些猜测 。 去年 ， 在腾讯投资快手的过程中 ， 不少外界传言称腾讯将把微视并入快手 ， 甚至这个传言一度被演绎为多个戏剧化的版本 。


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