新商业情报NBT|一个名叫岛的app能否在年轻人圈层中成为微博的替代品?( 二 )
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在近期关于微博替代品的讨论中 , 「岛」因为圈层多元化的特质 , 个性化的UI设计风格 , 以及“岛民与岛”的整体理念而被列入提名名单中 , 并因此吸引了一批新用户涌入 。
然而「岛」的用户基本盘还不够大 , 这也和产品尚未开放注册 , 以及小众、亚文化的圈层定位有关 。 热门岛屿用户数量在1-2万左右 , 规模最大的“日常”岛有超过52000个岛民 , 像“Lolita”、“哥特”等更加小众的岛屿则仅有一千余名岛民 , 而大部分由用户自建的岛屿规模还在此之下 。
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有限的用户数量也制约了社区的整体活跃度 。 我在一些岛屿上要等10分钟左右才能刷出一条新的内容 。 而在内容数量相对有限的同时 , 围绕内容进行的点赞、评论等互动的体量也比较小 。 在“日常”岛的热门内容下 , 评论互动多为几条或十几条 , 甚至有的热门内容下面会没有互动 。
「岛」以青年文化和亚文化圈层进行切入 , 搭配更符合年轻人审美喜好的UI设计 , 来吸引天然喜欢新鲜事物和特立独行感觉的年轻人 。 用户年龄限制和邀请码的引入则强化了一种归属感 。
从「岛」整体的逻辑中 , 可以看到早期B站和豆瓣的影子 。 但是 , 在移动互联网进入存量时代、且用户强需求已所剩无几的现阶段 , 「岛」们正在做得不再是满一个未被满足的需求 , 而是在已有的赛道上截流已有产品的下一代用户 。
押注尚未主流化的青年文化 , 为其提供更好的生长土壤成为这类产品的共同选择 。 不同代际都会产生符合时代特征的青年文化 , 对于「岛」这类产品而言 , 是另一种形式的人口红利 , 而伴随青年成长进行的青年亚文化的主流化 , 则是一个从小圈子走向大众产品的契机 , 而这也是B站正在试图去做的 。
逻辑并不复杂 , 中国经济的快速发展造就了年轻人之间的较大代际差异 , 成败则更取决于产品能力和运营能力的比拼 。 没有人是一座孤岛 , 也没有一座孤岛不想成为大陆 。
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