趣财经|透过下沉市场看泛娱乐的人间烟火( 三 )


基于趣头条的用户数量 , 其广告收入变现效率仍有待提高 。 对比一下有毒的百度 , 虽然1Q20因为疫情广告收入同比下降 , 但骆驼还是骆驼 , 与百度相比 , 趣头条MAU差了2-3倍 , 但收入却有10倍的差距 , 因为百度虽然有毒 , 但还是笼络了不少大品牌客户 , 而且其核心业务(信息流+AI)的成熟度与效率度也非目前趣头条可以相比 。
变现效率提升的一个就是聚合更多的大品牌 。 当前经济环境下 , 大品牌向下沉市场讨增量是刚需 , 他们正转移部分市场营销预算到趣头条这样的平台 , 也使得后者的ARPU也能逐渐向头部玩家靠拢 。 1Q20趣头条的品牌广告营收同比增长359% , 也是归功于品牌广告的比重大幅上升 。 现在这世道 , 小资如雅诗兰黛 , 也必须要开始适应地摊经济 。
最后说一下短视频 。 这个商业模式实在太好 , 所以走他的赛道 , 让他的赛道变挤 , 是每个泛娱乐内容平台正在做的事 。 我们也看到一波短视频如同雨沐春歌般爆发:火山、西瓜、微视、还有刚刚说过的快手的Zynn , 都茁壮成长 。 三端端正:生产端、分发端和消费端 。
而趣头条在这点上的付诸实践 , 自然是开展短视频、小视频业务 , 靠优质内容聚合+连续剧情内容的小剧场产品来突破 。 其中1Q报告里小视频日均阅读PV2.53亿 , 环比增长41% , 日均互动数据环比增长达66.2% 。 而短视频APP产品 , 1Q的日活用户已近500万 , 是趣头条整体业务发展的一个爆点 。
当然她的短视频业务最后会进化为什么物种 , 估计也是没人能知道 。 移动互联网产品 , 无论聚合平台还是重度垂直 , 且行且试且错 , 且改再且行 , 小步试错、快速迭代 , 最后是什么就是什么 。 就像可口可乐一样 , 以头痛药出道 , 以软饮料制霸 。
西方有句谚语:以水晶球谋生的人终将自食碎成一地的玻璃残渣 。 而预言某个互联网产品的终极形态 , 大概率也是类似的结局 。 找准目标客群、深耕客群需求 , 才是互联网公司存在的意义 。 至于做成什么样 , 让市场去决定 。
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