房地产疫情加速房企洗牌 出路在“游泳中学会游泳”
行业观察
中小房企面临的生存困境以及行业洗牌现象 ， 一定程度上是市场配置资源的结果体现 ， 对于房地产行业高质量发展并不完全是一件坏事 。
疫情加速了房地产行业的洗牌 。 中小型房企面临生存困境的消息 ， 在前两年一度成为市场高度关注的话题 。 在2020年新冠肺炎疫情的特殊背景下 ， 中小型房地产企业生存困境再次成为市场关注的话题 ， 凸显出近年来房地产行业发展面临的严峻形势 ， 也说明房地产行业加速洗牌的烈度和对企业的冲击超出市场预期 。
首先 ， 放在中国经济发展的阶段性大背景来看房地产行业洗牌现象 。 我国产业发展初期空间很大 ， 生产什么都赚钱 ， 生产多少都能卖出去 ， 只要铺摊子上项目就可以 。 特别是房地产行业 ， 只要有开发资质 ， 能够拿到土地贷到款 ， 就可以实施滚动开发 ， 房子不愁卖 。 这样大多数房地产企业走数量扩展的发展道路 ， 过度开发、追求高速度成为房地产企业发展的重要模式 ， 一些中小型房地产企业缺少危机意识 ， 缺乏未雨绸缪的长远战略构想 。
现在随着经济步入高质量发展阶段 ， 深化供给侧结构性改革、强调质量和效率成为经济发展的最明显特征和时代要求 。 对于房地产企业来说 ， 也步入了去库存时代 ， 如何创新提升产品和服务的质量以争取客户成为行业发展主旋律 。 可以说 ， 质量取胜的时代发展要求 ， 导致一些中小房地产企业在拿地受限、销售承压、融资受阻多重压力叠加下 ， 最终会被兼并或走向破产的边缘 。 因此 ， 当前房地产行业中实力不济的中小企业通过兼并重组、破产等方式实现市场出清 ， 是我国高质量发展的必然结果 ， 符合市场经济发展规律 。
其次 ， 中小房企面临的生存困境以及行业洗牌现象 ， 一定程度上是市场配置资源的结果体现 ， 对于房地产行业高质量发展并不完全是一件坏事 。 因为市场配置资源 ， 就是通过价格机制 ， 让资金和资源等用到最需要的地方 ， 以解决资源稀缺的问题 。 特别是经济发展周期中的下行阶段 ， 通过破产、兼并、重组等方式 ， 就会把资源配置到更有效益的行业和企业 ， 一些管理落后、效率极低的企业就被淘汰 ， 以最大限度提升社会的总体经济效益 。
当然 ， 具体到中小房地产个体 ， 面临残酷的市场竞争 。 要想在竞争中取胜 ， 赢得一席生存之地 ， 就要充分认识市场经济配置资源的机制和手段 ， 主动接受市场挑战 ， 在竞争中百炼成钢 。 俗话讲 ， 就是要在游泳中学会游泳 。 一是要深化供给侧结构性改革 ， 加大企业转型升级力度 ， 开发性价比更高、竞争力更强的产品；二是要积极创新 ， 比如通过租售并举等方式加大去库存、回笼资金的力度 ， 同时积极拓展物业管理、配套服务等 ， 实施企业多元化经营战略 ， 多渠道提升企业盈利能力；三是要建立现代企业制度 ， 加强内部管理 ， 优化服务意识 ， 通过管理创新节约成本 ， 提升效率 。
最后 ， 房地产行业是我国重要的产业之一 ， 中小型房地产企业又是民营经济的重要组成部分 。 这样对于一些有发展潜力的中小型房地产企业要给予扶持 ， 不能任其被市场淘汰 。 同时还要防止房地产企业的大面积破产等 ， 给保就业、保基本民生、保市场主体等产生不利影响 。 因此 ， 各级政府在坚持“住房不炒”的前提下 ， 要因势利导 ， 认真落实国家出台的相关扶持政策 ， 加大对中小型房地产企业的扶持力度 。 地方政府还要积极推进市场化、法治化营商环境建设 ， 给房地产企业搭建公平竞争的发展环境 ， 通过市场机制培育出更有竞争力的房地产企业 。
□木丁（财经评论人）
（责任编辑：董云龙 ）
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