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被卡57天的那一万只援助口罩，现在怎么样了？( 四 )



5月初 ， 口罩厂给出反馈 ， 他们自己做了一批口罩送检 ， 的确还是不合格 。

从那之后 ， 王子晋再跟生产厂家对接时 ， 总要格外留意生产材料是哪儿的 ， “如果生产材料是进口的 ， 我们就会慎重一点 ， 我们发现 ， 那时候进口的原材料出的问题比较多；如果原材料来自于中石化或者中石油 ， 我们相对放心些 。 ”

被卡57天的那一万只援助口罩，现在怎么样了？
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一波三折的过关

实际上 ， Ospedale Maggiore医院这一万只口罩格外不顺利 。 这个从海外战疫捐赠项目一开始就对接的项目 ， 几乎贯穿了整个抗疫活动 。 甚至有后来的意大利援助项目已经就位 ， 这一万只口罩仍然“漂”着 。

频繁变更的政策要求 ， 是导致货物迟迟不能抵达目的地的主要原因之一 。 随着新冠疫情在全球的蔓延 ， 针对口罩等防疫物资的出口要求也越来越多 ， 仅在四月 ， 商务部、海关总署、市场监管总局、药监局四部门就连续两次出台公告 ， 要求加强防疫物资市场和出口质量监管 ， 确保出口防疫物资的质量 。

【被卡57天的那一万只援助口罩，现在怎么样了？】相应的 ， 作为医疗物资的捐赠方 ， 腾讯也必须根据海关的要求 ， 不断调整物资的各种包装和说明 。

在刚开始采买的时候 ， 没人能想到 ， 小小的包装袋上不起眼的几行字 ， 折腾了他们好几回 。

王子晋回忆 ， 一开始采买物资时 ， 他们对医疗物资的包装并无明确的要求 ， 因此有些厂家是中文包装 ， 有些则是英文包装 。 后来基于海关要求 ， 进行了统一的包装设计 。

“必须是中英文都有 ， 而且不是一大箱有合格证就行 ， 必须具体到每一份小包装都有具体的标志说明 。 ”王子晋记得 ， 有些企业会在包装上打上“FDA”标志 ， 代表着自己的产品符合美国食品药品监督局标准 ， “这种属于不合规定的标志 ， 最后都得去掉 。 你的货是要去欧洲 ， 又不是去美国 ， 为什么要打上FDA认证？细节就严格到这种程度 。 ”

意大利海关的政策也一直随之调整 。 5月20日 ， 这一万只口罩到达米兰 ， 就差最后几百公里就能到达Ospedale Maggiore医院 ， 突然米兰海关提出了一个新要求：针对腾讯援赠的这批物资 ， 在欧盟标准之外 ， 必须再符合意大利当地的医疗物资标准 。

本来以为顺利交接的彭毅团队 ， 再次陷入了半崩溃状态 。 “除非对口意大利的企业 ， 一般中国企业出口只需要满足欧洲标准 ， 谁会特意去满足意大利标准啊？

物资久盼不来 ， Ospedale Maggiore医院都快绝望了 。 “非常能理解他们的焦急和不理解 ， 就觉得腾讯这么大一家公司 ， 为什么说好的东西迟迟不到 。 对方那种失望和沮丧我们都能感受得到 。 其实我们自己也非常着急 ， 希望能赶紧通关 。 ”彭毅说 。

越是这时候越不能乱了阵脚 。 项目团队中的法务工作人员早就预料到了这种情况：“不同国家的政策不停地调整 ， 今天说我接受中国标准的口罩 ， 明天又说我不接受中国标准的口罩了 ， 要怎么从合同的角度去控制这个风险、怎么去打磨合同条款 ， 还能让对接同事去跟接收方解释 ， 就是我们的工作内容 。 ”林梦洁说 。

项目一旦确立 ， 几乎可以确定 ， 将是“箭在弦上不得不发”的状态 ， 不管是推进受阻 ， 还是因政策性问题临时有变 ， 都有可能对公司造成极大损失 ， 原本常年在二线的法务工作人员就这样走到了前台 ， 跟着其他岗位的同事从项目初期就进行把关、谈判、起草协议文件 。

“大家都一腔热血往前冲 ， 我们得负责拉住 。 ”法务林梦洁解释道 。 “我也一直跟同事讲 ， 不要为了完成捐赠 ， 而让公司承担一些后续潜在的大风险 。 ”


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