百度|四面出击、直入腹地、打破平衡,字节跳动把BAT推向BAT+B( 三 )
在不同产品的孵化和筛选上 , 字节跳动有成熟的产品生产流程 。 字节跳动的组织架构中包含技术、用户增长、商业化三个核心职能 , 每一个APP产品都由这三大核心职能部门进行流水线式的拉新、留存、变现 。 在进攻某一细分领域时 , 字节跳动可能推出若干个APP一起赛跑 , 经过大量的用户数据收集和技术优化之后 , 对其中留存好数据佳的APP进行重点资源倾斜 。 在积累了足够用户的基础上 , 这一套测试和筛选体系可以复制到其产品矩阵中的其他产品上 。
更重要的是 , 字节跳动终于凭着“短视频”这个产品成功突破中国互联网公司的国界壁垒 , 跻身国际互联网市场 , 与FACEBOOK(以下简称“FB”)、GOOGLE等巨头展开竞争 。 这对中国互联网来说都是一个重大突破 。
20多年来 , 中国互联网企业从copy from America到自我创新 , 取得了飞速的发展 , 从腾讯到阿里巴巴 , 做大的消费互联网企业都在努力寻求海外扩张 , 以突破国内用户增长的天花板 。 但是社交与内容面临文化出海的壁垒 , 电商与交易面临本地化基础设施与线下链接的壁垒 。 而字节跳动凭着TikTok的创新性率先跨越了地域与文化的限制 , 在包括美国在内的海外市场开辟了一片市场空间 。
还将继续侵食BAT的地盘
然而 , 崛起于移动互联网C端红利衰退期的字节跳动 , “无论从用户时长上 , 还是收入上 , 字节跳动得到的就是BAT失去的 。 字节跳动与腾讯系的竞争最本质上用户粘性的争夺 。 ”华创证券分析师耿琛认为 , 作为移动互联网时代的“后进者” , 成长的过程必然面对与巨头们的争斗 。
除了在广告市场与BAT争夺存量和增量份额以外 , 字节跳动与腾讯系从游戏、2C到2B等都将面临全面遭遇战;与阿里巴巴之争暂时相对缓和 , 直播等流量洼地威胁到淘宝 , 但暂时合作大于竞争;与百度未来在搜索领域必有摩擦 , 尽管短期无法挑战百度地位 , 但视频搜索可能会成为其抢夺百度地盘的突破口 。
可以预见 , 字节跳动在抢了BAT的广告蛋糕之后 , 还将继续在搜索、直播电商、游戏等领域继续争抢巨头们的固有地盘 。
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