|王健林再爆“大料”！该来的，真的来了！( 二 )
然而 ， 风马牛是不可能凑在一起的 ， 万达虽然宣称自己转型互联网 ， 但本质上 ， 它只是批了一层互联网的面纱 ， 其内核 ， 仍然是实体店的思维！
用地产公司的认知 ， 来指导电商企业的发展战略；用地产公司的集权风格 ， 来管理互联网公司的文化 ， 这个逻辑 ， 能行得通吗？！
无怪乎 2014 年 ， 当万达寻求和阿里合作时 ， 马云曾给王健林发短信 ， 明确拒绝了他的合作意向 。 " 你们缺乏互联网思维 ， 暂时不考虑合作 。 "
现在看来 ， 马云真是有先见之明！
的确 ， 万达把非凡电商的一手好牌 ， 彻底打成了烂牌 ， 地产基因和互联网思维的格格不入 ， 是背后最大的障碍！
非凡电商的悲剧 ， 或许从一开始 ， 就命中注定！
时代抛弃你 ， 真的连一声再见也不会说！
三
飞凡电商平台注销 ， 万达网科也已宣告解散！
王思聪公司破产 ， 个人承担 20 亿 ， 拖鞋都拍卖还债！
王健林卖酒店、卖文旅、卖金融（保险）、卖百货等 ， 从买遍全球 ， 到卖遍全球！
这一切都说明：世界还是那个世界 ， 但是万达已不是那个万达 。
柳青讲过：人生的道路虽然漫长 ， 但紧要处常常只有几步 。 其实 ， 这句话对企业家也很有启示 。
还记得 ， 2012 年《CCTV 中国经济年度人物》现场颁奖时 ， 马云主动和王健林怼了起来 ......
文章图片
双方约定：到 2020 年 ， 如果电商占中国零售市场份额 50% 以上 ， 王老板给马校长 1 个亿 ， 反之则马校长给王老板 1 个亿 。
最终 ， 一场 10 年赌约：一个风生水起 ， 另一个黯然离场 ......
今天回头看 ， 马云和王健林的赌约 ， 看似两个企业家的对赌 ， 其实更是两种认知模式、两种产业模式的对决 。
马云赢了 ， 或许更多赢在他的认知模式 ， 赢在他对未来的判断 ， 赢在他对企业发展的战略思考和把握能力 。
特别在中国企业告别粗放式发展 ， 向附加值更高的产业链高端攀升时 ， 认知模式、战略思考和把握能力 ， 对对中国企业家来说 ， 显得越来越重要了 。
文章图片
一个企业发展的关键处 ， 往往就是那么几步 ， 向前一步是幸福 ， 退后一步是黄昏 ， 关键处行差还是走对 ， 靠的 ， 就是企业家的战略思考和把握！
王健林的大考验到了！
【|王健林再爆“大料”！该来的，真的来了！】中国企业家的大考验 ， 也到了！
推荐阅读
- 草根创业|王健林砸400个亿，建“雷人”青花瓷万达，好一堆乱放的碗
- 公益|万达集团董事长王健林又来丹寨 实地考察扶贫项目
- 房子|我国“房价下跌时间表”，可信吗？王健林“神预言”能否应验？
- 万达|王健林再次失守，万达旗下公司面临破产，负债343亿元！
- 股票|商业地产遇冷，线上零售将取代传统零售？王健林：飞机终将降落！
- 林小明同学|王健林真的是首负？他说自己如果真的缺钱，随便套现就是1千个亿
- A股|王健林旗下险企举牌式入股A股企业
- 林小明同学|王健林在这里投几十亿，许家印更是投了2千亿，霍英东成最大赢家
- 王健林|王健林与马云的赌局，如今真的成了笑话
- 每日经济新闻|减持！金科文化：董事长王健减持3676.06万股